Suite

Leaflet Draw - Obtenir l'étendue du cercle

Leaflet Draw - Obtenir l'étendue du cercle


J'utilise Leaflet.Draw pour dessiner un cercle.

var circle = L.circle(new L.LatLng(latitude, longitude), nombre, circle_options).addTo(featureGroup);

J'ai besoin des coordonnées du cercle sous forme de polygone (LatLng[]).

C'est possible?


Le dépliant dessine un cercle à l'aide de SVG. Par exemple:

nouveau L.Circle([3,-60], 1000000).addTo(map)

Résultats dans ce qui suit html:

Je suppose qu'il n'y a pas de moyen direct d'accéder aux "coordonnées" via Leaflet - cela se fait dans le navigateur avec SVG à partir d'un point central et d'un rayon.

Si vous avez besoin d'accéder aux coordonnées, vous pouvez approximer un cercle avec unL.Polygone, en utilisant le code suivant adapté d'ici :

var d2r = Math.PI / 180 ; // degrés en radians var r2d = 180 / Math.PI; // radians en degrés var earthsradius = 3963; // 3963 est le rayon de la terre en miles function drawCirclePoly(lng, lat, radius, map) { var points = 32; // trouver le rayon en lat/lon var rlat = (radius / earthsradius) * r2d; var rlng = rlat / Math.cos(lat * d2r); var extp = new Array(); for (var i=0; i < points+1; i++) // un extra ici s'assure que nous connectons le { var theta = Math.PI * (i / (points/2)); ex = lng + (rlng * Math.cos(theta)); // centre a + rayon x * cos(theta) ey = lat + (rlat * Math.sin(theta)); // centre b + rayon y * sin(theta) extp.push(new L.LatLng(ey, ex)); } // affiche le tableau lat-lng sur la console console.log(extp); // ajoute le cercle à la carte circlepoly = new L.Polygon(extp).addTo(map); } drawCirclePoly(-60, -3, 100, carte);

Notez que le rayon est en miles dans cet exemple. Augmentez ou diminuez le nombre de points selon vos besoins.


Oui, pour d'autres qui trouvent cela, c'est possible.

cercle const = new L.Circle([3,-60], 1000000).addTo(map); console.log(circle.getLatLng());

utilisation.getLatLngs()pour les formes comme les polylignes


Agences de gestion des urgences du comté

Pour afficher les emplacements des points ainsi que le nom et l'adresse physique des agences de gestion des urgences du comté dans le Maine.

Les agences de gestion des urgences des comtés coordonnent au niveau régional entre les villes et les villages du Maine et de l'État pour fournir un soutien et un leadership en matière de préparation, d'intervention, de récupération et d'atténuation à leurs partenaires locaux, commerciaux et bénévoles. L'ensemble de données est attribué avec le nom propre du bureau et des informations sur l'adresse.

Bureau du SIG du Maine, Agence de gestion des urgences du Maine - http://www.maine.gov/mema/about/mema_county.shtml

Les utilisateurs doivent assumer la responsabilité de déterminer l'utilisabilité de ces données à leurs fins. Les cartes numériques conservent l'exactitude de leurs sources. La meilleure utilisation des données cartographiées à des échelles de 1: 500 000 et 1: 250 000 est dans la planification et les études à l'échelle de l'État au 1: 100 000 dans la planification régionale et les études au 1: 62 500 et 1: 24 000 dans les études détaillées et la planification locale et au 1:12 000 et à des échelles de 1:5 000 ou plus dans les études parcellaires et la planification locale détaillée.

Le degré

Ouest -70.823664 est -67.399171
Nord 46.863682 Sud 43.460397


Formats de présentation carte numérique FGDC format de présentation géospatiale vecteur données numériques

Langues du jeu de données Anglais (ÉTATS-UNIS)

Vecteur de type de représentation spatiale

Environnement de traitement Microsoft Windows 7 Version 6.1 (Build 7601) Service Pack 1 Esri ArcGIS 10.3.0.4322

Propriétés de l'élément ArcGIS * Nom asdi.structure.FIRE_STATIONS_TGS * Serveur de localisation = 170.94.248.50 Service=sde:postgresql:170.94.248.50 Base de données=asdi User=sde Version=sde.DEFAULT * Protocole d'accès Connexion ArcSDE


Référence spatiale ▼ ►

Système de coordonnées ArcGIS * Type Projeté * Référence de coordonnées géographiques GCS_North_American_1983 * Projection NAD_1983_UTM_Zone_19N * Détails de la référence des coordonnées Système de coordonnées projetées Identificateur bien connu 26919 Origine X -5120900 Origine Y -9998100 Échelle XY 10000 Origine Z 0 Échelle Z Origine 1 M 0 Échelle M 1 XY tolérance 0,001 tolérance Z 0,001 tolérance M 0,001 Haute précision vrai Dernier identifiant bien connu 26919 Texte bien connu PROJCS["NAD_1983_UTM_Zone_19N",GEOGCS["GCS_North_American_1983",DATUM["D_North_American_1983",SPHEROID["GRS_1980",6378137.0]]298.257222 ,PRIMEM["Greenwich",0.0],UNIT["Degree",0.0174532925199433]],PROJECTION["Transverse_Mercator"],PARAMETRE["False_Easting",500000.0],PARAMETER["False_Northing",0.0],PARAMETRE["Central_Meridian" ,-69.0],PARAMETRE["Scale_Factor",0.9996],PARAMETER["Latitude_Of_Origin",0.0],UNIT["Meter",1.0],AUTHORITY["EPSG",26919]]
Identifiant du système de référence * Valeur 26919 * Espace de code EPSG * Version 7.11.2


Répartition ▼ ►

Coordonnées Nom de l'organisation Maine Office of Geographic Information Systems Poste du contact Coordinateur SIG Rôle du contact Point de contact

Options de transfert Source en ligne Emplacement http://www.maine.gov/megis/catalog/ Nom Maine Office of GIS Data Catalog Description Site Internet pour fournir un accès public aux données SIG Fonction effectuée téléchargement

Format de distribution Nom ESRI shapefile Version ArcGIS 10.x Technique de décompression de fichier Les données disponibles sur ce site Web sont au format compressé .zip. Formater le contenu des informations MEGIS a toutes les couches vectorielles du catalogue de données Internet du Maine GIS disponibles au format de fichier de formes ArcGIS d'ESRI. Un fichier de formes est un format non topologique simple qui stocke les informations de géométrie et d'attribut pour un ensemble d'entités géographiques sous la forme d'un ensemble de coordonnées vectorielles (point, ligne, polygone). Les fichiers de formes dessinent rapidement et directement dans ArcView, ArcGIS, ArcExplorer. Les fichiers de formes sont un type de données compatible pour de nombreux autres types de logiciels SIG. Trois fichiers sont fondamentaux pour chaque fichier de formes : .shp stocke la géométrie de l'entité (informations sur la forme et l'emplacement) .shx stocke l'index de la géométrie de l'entité .dbf un fichier dBASE (TM) stocke les informations attributaires des entités. D'autres fichiers d'index peuvent être créés pour accélérer l'analyse et les requêtes : ces formats de fichiers sont .sbn .sbx .ain .aix .fbn et .fbx. De plus, vous pouvez trouver des fichiers de projection .prj et de métadonnées .xml associés aux fichiers de formes.


4 Analyser la parole : un logiciel et une plate-forme informatique

Nous avons examiné le texte du discours de Gore de 1998 et extrait les exigences paraphrasées ou citées, en les regroupant en quatre « casiers » : fonctionnalité, contenu, interfaces et architecture du système (tableaux 1 à 4). Cette étape nous permet d'évaluer les progrès à ce jour (Section 5), d'identifier les cas d'utilisation et les domaines d'application client distincts (Section 6), et d'évaluer ce qui manque et ce qui est irréaliste. Il devient immédiatement évident que le système envisagé peut être divisé en : (1) plusieurs programmes logiciels d'application et (2) une plate-forme informatique, c'est-à-dire le « middleware » intégratif et l'infrastructure matérielle sur laquelle ils s'exécutent.

• Intégrer des données géoréférencées dans n'importe quelle quantité (c'est-à-dire contribuer, publier)
• Visualisez la Terre, c'est-à-dire des images multi-résolutions, des photographies et d'autres données (jusqu'à 1 m par pixel) à plusieurs échelles, à partir de plusieurs points de vue et capables de simuler un mouvement, par ex. animé, zoom fixe, panoramique orthogonal, oblique
• Localiser les informations à différents niveaux de granularité au moyen de navigation (cartes, listes), requêtes directes et hyperliens aux magasins de données associés
• Créer des visualisations des données téléchargées
• Parcourez les conditions d'affichage du temps à n'importe quel endroit pour les périodes dont le système a connaissance, du Mésozoïque au futur dans le cas des modèles prédictifs
• Faites des « visites virtuelles » de musées, par ex. Persienne
• Écoutez des histoires orales et de la musique
• Collaborer avec d'autres dans la recherche scientifique
• « Prévoir les conséquences de phénomènes naturels complexes »
• « Simuler des phénomènes impossibles à observer »
• Créer des agents logiciels intelligents qui regroupent automatiquement les informations trouvées dans le système
• Envoyer du contenu et/ou des liens vers du contenu aux destinataires des e-mails
• De vastes quantités d'informations géoréférencées sur les phénomènes environnementaux et culturels sur et près de la surface de la Terre
• Photographie Landsat
• « Une carte numérique du monde à une résolution de 1 mètre. »
• Un modèle numérique global d'élévation (MNE)
• Couches de données avec couverture mondiale pour :
• couverture terrestre
• répartitions des espèces végétales et animales
• routes
• frontières politiques
• population
• météo en temps réel
• Données environnementales directement détectées ou observées avec une couverture de projets de recherche individuels, y compris des efforts de « science citoyenne » comme GLOBE
• Sentiers de randonnée et autres caractéristiques dans les parcs nationaux
• « Services d'information à valeur ajoutée », par ex. géocodage, routage, compilations traitées de statistiques de recensement
• Représentations de collections muséales
• Données historiques et contenu médiatique avec une couverture mondiale pour des sujets politiques et culturels, par ex. séquences d'actualités, récits oraux, articles de journaux et « autres sources primaires ».
• Données préhistoriques, par ex. sur les dinosaures
• Orages modélisés
• Une « version 3D navigable de la planète »
• Dans les expositions publiques, comme dans un musée, visiocasque et gant de données pour offrir des expériences immersives
• Navigation par lien hypertexte
• Capacité de reconnaissance vocale
• Capacité audio
• Les bases de données, les magasins de contenu, les logiciels d'application sont tous distribués, c'est-à-dire maintenus par des milliers d'organisations dans le monde, certains sont dans le domaine public, certains font partie d'un marché numérique
• Au total, « quadrillions d'octets d'informations »
• Serveurs et points d'accès participants tous sur un « réseau à haut débit » (compte tenu des hypothèses de limites de bande passante en 1998)
• Formats standard, protocoles, logiciels et exigences de métadonnées qui permettent « aux informations générées par un type de logiciel d'application d'être lues par un autre »
• Permet l'affichage, l'intégration et la fusion de données provenant de plusieurs sources
• Les individus peuvent « publier » dans le système
• Deux niveaux de fonctionnalité – un niveau complet pour les utilisateurs sur Internet2 et « un niveau plus limité » pour un accès Internet grand public.

Le terme plate-forme a une utilisation quelque peu flexible, faisant référence à de nombreux types d'environnements d'exploitation, y compris ceux comprenant du matériel, des logiciels ou les deux. Les exigences abordées dans le discours de Gore esquissent une architecture système et une plate-forme de programmation : des milliers d'organisations disparates créent des « quadrillions d'octets d'informations », stockés sur un ensemble de serveurs en réseau répartis dans le monde entier, disponibles pour plusieurs communautés d'utilisateurs, dont les membres utilisent des applications logicielles disparates . Les données de toutes les sources peuvent être fusionnées, voire « fusionnées de manière transparente » dans le logiciel de bureau des utilisateurs, grâce à une suite de formats, de protocoles et d'exigences standard pour la communication et les métadonnées. Pour les auteurs de logiciels destinés à accéder et à manipuler les contenus diffusés, cela constitue une plateforme de développement. Un programme "Digital Earth-aware" ou "DE-capable" aurait les installations intégrées requises pour une communication unidirectionnelle (téléchargement) ou bidirectionnelle (téléchargement/contribution également) avec un ou plusieurs centres d'échange, c'est-à-dire des hôtes de serveur offrant les services middleware nécessaires. La plupart des technologies de communication impliquées dans ce scénario sont facilement disponibles. Cependant, un certain nombre de questions importantes restent ouvertes, notamment le contenu et la structure des métadonnées et des modèles de données pour les bases de données centrales, en fonction des besoins réels et potentiels d'applications logicielles clientes encore non spécifiées. Les exigences préliminaires du discours sont un point de départ pour une telle spécification.


Rapport annuel du FGDC 2006

Image de la Nouvelle-Orléans, en Louisiane, utilisant les données fournies par le U.S. Geological Survey Center for EROS et le Landsat Project Science Office du Goddard Space Flight Center. Image de Jesse Allen/Administration nationale de l'aéronautique et de l'espace.

Faits saillants de l'exercice 2006

1. Secteur d'activité géospatial

Le secteur d'activité géospatial a été lancé en mars 2006 dans le cadre du budget 2007 du président. Le directeur du personnel du Comité fédéral des données géographiques (FGDC) est le partenaire directeur de cette initiative présidentielle. Un groupe de travail interagences identifie les opportunités d'optimiser, de normaliser, de développer la responsabilisation et d'améliorer les performances des activités géospatiales fédérales, et de soutenir le développement ultérieur de l'Infrastructure nationale de données spatiales (NSDI). Pour l'histoire complète, cliquez ici.

2. Subventions du programme d'accords de coopération NSDI

Pendant 12 ans, les subventions du Programme d'accords de coopération ont joué un rôle important dans la promotion et la diffusion des principes de la NSDI à des milliers de praticiens en fournissant de petites subventions de démarrage aux organisations. Le programme met l'accent sur les partenariats, la collaboration et l'exploitation des ressources géospatiales pour atteindre ses objectifs. Au cours de l'année fiscale (AF) 2006, une nouvelle catégorie pour l'expansion de la NSDI aux niveaux étatique et local a fait ses débuts sous le nom d'Initiative des cinquante États. Lire plus d'informations ici.

3. Initiative des cinquante États

L'exercice 2006 a été l'année inaugurale de l'Initiative des cinquante États. Le FGDC et le National States Geographic Information Council ont approuvé ce processus de planification. L'initiative vise à répondre aux besoins des États et locaux en institutionnalisant la coordination et la gouvernance de l'information géospatiale à l'échelle de l'État pour faire progresser la NSDI. Pour plus d'informations, cliquez ici.

Le FGDC s'est dirigé vers l'établissement d'un nouveau modèle de gouvernance NSDI inclusif pour assurer la contribution et l'engagement de toutes les parties prenantes non fédérales. Le Comité consultatif national sur la géospatiale sera établi en vertu de la Loi sur le comité consultatif fédéral. Le comité conseillera le FGDC sur les questions liées aux programmes géospatiaux nationaux et au développement ultérieur de la NSDI. Cliquez ici pour plus d'informations.

5. Collaboration internationale

Le FGDC a fourni un soutien à la gestion et à la planification de la 9e Conférence internationale de la Global Spatial Data Infrastructure Association à Santiago, au Chili. Des accords de partenariat avec des associations internationales, signés au cours de l'exercice 2006, ouvrent la voie à une collaboration et une formation internationales plus étendues. Pour l'histoire complète, cliquez ici.

Le portail Geospatial One-Stop (GOS), www.geodata.gov, le moyen officiel d'accéder aux ressources de métadonnées gérées dans le NSDI Clearinghouse Network et d'autres sources faisant autorité, a vu une augmentation de plus de 30 pour cent des enregistrements de métadonnées accessibles au cours de l'exercice. 2006. Le GOS Partnership Marketplace, qui permet aux organisations de publier leur intention de collecter des données géospatiales, s'est agrandi pour inclure environ 3 000 enregistrements d'acquisition de données prévus d'ici la fin de l'exercice 2006. Pour plus d'informations, cliquez ici.

7. Profil géospatial de l'architecture d'entreprise fédérale

Un profil géospatial pour l'architecture d'entreprise fédérale (FEA) a été publié en janvier 2006. Il fournit aux architectes d'entreprise des agences les références et les antécédents pour reconnaître et intégrer les capacités géospatiales communes dans leur planification d'entreprise. Il s'agit de l'un des trois profils FEA publiés. Pour l'histoire complète, cliquez ici.

8. Norme de cartographie de symbologie

Le groupe de travail sur la sécurité intérieure du FGDC a développé un ensemble de symboles standard pour la gestion et la réponse aux urgences. Cet effort a abouti à la publication d'une norme nationale américaine (ANS), Homeland Security Mapping Standard—Point Symbology for Emergency Mapping in FY 2006. Voir ici pour plus d'informations.

Le comité technique L1 du Comité international pour les normes de technologie de l'information a approuvé la norme de données-cadre pour un traitement ultérieur afin de devenir un SNA. La norme de données-cadre a été créée pour permettre l'échange de données pour sept thèmes géospatiaux fondamentaux d'une importance cruciale pour le développement de la NSDI. Pour plus d'informations, cliquez ici.

10. Imagerie pour la nation

Au cours de l'exercice 2006, le Comité national d'orthophoto numérique a approuvé la proposition initiale d'imagerie pour la nation. Les activités comprenaient l'élaboration des besoins fédéraux, l'identification des coûts du programme et le financement d'une étude d'analyse coûts-avantages. Lire plus d'informations ici.

Améliorer la coordination des données pour tirer parti d'autres investissements

Défi : L'Agence fédérale de gestion des urgences (FEMA) du Department of Homeland Security devait améliorer les niveaux et la qualité de sa coordination dans la collecte et la gestion des données géospatiales dans le cadre du programme de modernisation des cartes de la FEMA.

Action : La FEMA s'est concentrée sur la sensibilisation des partenaires étatiques et locaux par le biais de ses bureaux régionaux et de ses sous-traitants de cartographie. Les centres de gestion régionaux (CMR) ont développé des relations de travail avec les représentants du Conseil national d'information géographique des États dans leurs États afin de faciliter une approche coordonnée du partage des données. Les CMR ont également saisi des enregistrements de métadonnées dans les sites Web de suivi des projets du National Digital Elevation Program et des National Digital Orthophoto Programs pour tous les ensembles de données d'altitude locaux et nationaux prévus pour être utilisés sur les projets de carte numérique des taux d'assurance contre les inondations de la FEMA pour 2006 dans leur région.

Résultat : en 2006, la FEMA a mobilisé 33 millions de dollars en données de terrain, orthophotographie et données géospatiales, sur la base d'un investissement d'environ 3,9 millions de dollars. Notamment, la FEMA s'est associée au US Army Corps of Engineers pour obtenir des informations sur le terrain développées par le Corps. La FEMA a inventorié plus de 600 ensembles de données d'altitude et plus de 580 ensembles de données d'imagerie. Ces ensembles de données seront catalogués sur la plate-forme d'information cartographique de la FEMA (voir www.hazards.fema.gov). La 133 Urban Area Initiative de la National Geospatial-Intelligence Agency (NGA) et du U.S. Geological Survey (USGS) collecte l'orthophotographie haute résolution et le LIDAR des zones urbaines définies. Une zone tampon de 5 miles a été établie autour des zones urbaines définies pour capturer tous les projets potentiels de la FEMA qui pourraient produire des données utiles à la NGA et à l'USGS.

Collaboration et collecte d'images au Nevada

Défi : les données du Programme national d'imagerie agricole étaient nécessaires pour les terres agricoles du Nevada. Le défi consistait à coordonner les entités aux niveaux fédéral, étatique et local et à lever 1,6 million de dollars de financement.

Action : L'effort est devenu un projet interinstitutions à l'échelle de l'État. Les participants comprenaient le US Bureau of Land Management, US Fish & Wildlife Service, US Geological Survey, US Natural Resource Conservation Service, Nevada Department of Transportation, Nevada Bureau of Mines and Geology, Southern Nevada Water District, Washoe County et University of Nevada Reno —Keck Bibliothèque.

Résultat : les données sont en cours de capture. Ils seront partagés entre les entités participantes et mis à la disposition du public.

Message du président du FGDC

J'ai le plaisir de présenter le rapport annuel 2006 du Federal Geographic Data Committee (FGDC), qui présente les nombreuses activités de collaboration et les réalisations du FGDC et de la communauté géospatiale au cours de la dernière année.

Une activité clé a été le lancement en mars 2006 de l'initiative du secteur d'activité géospatiale (LoB) du Bureau de la gestion et du budget, qui fait partie du programme de gestion du président. La LoB géospatiale tire parti de nos ressources, augmente la responsabilité et optimise les investissements fédéraux liés à la géospatiale tout en améliorant le service aux citoyens.

Pour les intervenants non fédéraux, le Comité consultatif national géospatial proposé représente une nouvelle phase dans le développement continu de l'Infrastructure nationale de données spatiales (NSDI). Le comité fournira un forum productif pour transmettre les points de vue des intervenants non fédéraux de la communauté géospatiale.

La technologie géospatiale, les services Web et les autres informations disponibles aujourd'hui sont plus faciles à utiliser et se sont intégrés à la vie quotidienne. Notre société bénéficie de nouveaux outils de navigation et de système de positionnement global, de cartes 3D en ligne, de systèmes de capteurs pour prévoir et surveiller les catastrophes naturelles et d'informations critiques sur la sécurité intérieure.

Des données opportunes et précises sont essentielles pour ces technologies et services. Ce rapport annuel met en évidence les principaux domaines de progrès dans l'évolution du NSDI et envisage le rôle continu que l'information géospatiale jouera dans l'avenir de l'Amérique. Pour une analyse plus approfondie de ces sujets, veuillez visiter le site Web du FGDC (www.fgdc.gov) ou le site Web Geospatial One-Stop (www.geodata.gov).

Je suis fier des réalisations de la communauté géospatiale et j'apprécie les contributions de ceux qui sont impliqués dans le développement continu de la NSDI. Nous sommes tous impatients de faire du NSDI un élément encore plus important de la base de données numériques américaine dans les années à venir.

Lynn Scarlett, secrétaire adjointe

Département américain de l'Intérieur

Président, Comité de pilotage du FGDC

Les données géospatiales tiennent leur promesse et relèvent le défi

Si une catastrophe frappait votre région, sauriez-vous comment trouver les informations nécessaires pour y répondre efficacement ? Quelles informations seraient critiques ? Existe-t-il ? Pourriez-vous le trouver rapidement ?

Depuis plus d'une décennie, la communauté géospatiale s'efforce de répondre à ces questions pour la Nation. Au cours de l'exercice (AF) 2006, l'effort pour créer une infrastructure nationale de données spatiales (NSDI) a atteint une étape importante : l'Office of Management and Budget des États-Unis, reconnaissant le besoin critique d'un accès facile à des données fiables, a lancé la ligne d'activité géospatiale (LoB) pour identifier les opportunités d'optimisation et de normalisation des investissements fédéraux liés à la géospatiale afin de réduire les coûts du gouvernement et d'améliorer les services aux citoyens.

De bonnes décisions nécessitent une bonne information. Il est largement admis que 80 à 90 pour cent des informations gouvernementales ont une composante géospatiale. Les responsables gouvernementaux et les chefs d'entreprise ont besoin de données géospatiales en lesquelles ils peuvent avoir confiance, des données précises, fiables, opportunes, accessibles et faciles à utiliser. La capacité des États-Unis à partager, utiliser et réutiliser efficacement ces informations précieuses dans l'ensemble du gouvernement dépend des politiques, des normes et des partenariats qui forment une NSDI solide.

Le NSDI garantit que les données spatiales provenant de plusieurs sources sont disponibles et facilement intégrées pour aider les décideurs à choisir le(s) meilleur(s) plan(s) d'action. Bien que beaucoup ait été accompli ces dernières années pour poursuivre la mise en œuvre de la NSDI, la coordination interagences des activités géospatiales est toujours nécessaire pour identifier, consolider et éliminer les investissements redondants. La mise en œuvre des recommandations Geospatial LoB se traduira par une approche plus coordonnée pour produire, maintenir et utiliser les données géospatiales.

Le Comité fédéral des données géographiques (FGDC) est chargé de mettre en œuvre le NSDI. Ce rapport résume les principaux développements de l'évolution de la NSDI au cours de l'exercice 2006. Il donne un aperçu des défis spécifiques relevés grâce à l'amélioration des informations géospatiales et des méthodes améliorées de collecte, de stockage et de distribution de ces informations.

NSDI stimule la récupération et la préparation des futurs ouragans

Pour la côte américaine du golfe du Mexique, 2006 a apporté le nettoyage et la récupération de la saison des ouragans la plus dévastatrice de la nation, qui s'est produite en 2005. L'ouragan Katrina, l'une des tempêtes les plus destructrices qui ait jamais frappé les États-Unis, était une tempête de catégorie 5 avec des vents soutenus de la force d'un ouragan. atteignant 175 milles à l'heure et s'étendant jusqu'à 120 milles de l'œil de la tempête. Jamais auparavant la valeur des données géospatiales n'avait été aussi claire et les applications de ces données aussi cruciales que pendant les efforts de suivi, d'évaluation et de récupération avant et après la tempête.

Des agences telles que la National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA) et la National Geospatial-Intelligence Agency (NGA) construisaient des ensembles de données dans le cadre du NSDI qui sont devenus des éléments essentiels de l'évaluation et de la reconstruction des dommages après l'ouragan Katrina.

Le programme de modernisation en hauteur de la NOAA a identifié la vulnérabilité de certaines zones aux inondations. Immédiatement après les avertissements de tempête, ces données d'altitude ont permis aux autorités locales d'évacuer les zones les plus à risque.

Bien avant que l'ouragan Katrina n'atteigne terre, NGA a commencé à collecter des informations clés sur les infrastructures concernant les aéroports, les hôpitaux, les postes de police, les centres d'opérations d'urgence, les autoroutes et les écoles. Cette information cruciale a aidé les intervenants d'urgence immédiatement après la tempête.

Le Natural Resources Conservation Service, par l'intermédiaire de son National Geospatial Development Center, a préparé plusieurs cartes thématiques de la trajectoire prévue de l'ouragan Katrina en Louisiane, au Mississippi et en Alabama. La création de ces cartes a commencé 3 à 4 jours avant l'arrivée prévue de l'ouragan, à temps pour la distribution aux premiers intervenants du département américain de la Sécurité intérieure (DHS).

9th Ward, La Nouvelle-Orléans, Louisiane, le 15 mars 2006. Chris Diamond, Recherche et sauvetage, St. Louis, Missouri Charles Gordon, US Army Corps of Engineers (USACE), Greenville, Mississippi et Gary Simon, New Orleans Fire Department, plan les activités de recherche et de récupération de la journée à l'aide de cartes aériennes et quadrillées dans ce centre de commandement mobile. Toutes les maisons en cours de démolition dans le 9e quartier sont fouillées par une équipe de recherche et de récupération afin qu'aucun reste humain ne soit laissé dans les maisons en cours de démolition. Photo de Marvin Nauman/Agence fédérale de gestion des urgences (FEMA).

La NOAA a fourni au public des images aériennes post-ouragan et tempête tropicale en coordination avec les gouvernements fédéral, étatiques et locaux. Les vols d'évaluation des dommages ont commencé rapidement et des milliers d'images géospatiales ont été générées à l'intention du gouvernement et du public. La base de données de photographies aériennes de la NOAA était une aubaine pour les propriétaires qui ne pouvaient pas revenir immédiatement pour vérifier leurs maisons ou leurs entreprises, mais pouvaient examiner leurs propriétés via Internet. Le site Web de photographie aérienne de la NOAA a reçu plus de 72 millions de visites au cours du mois suivant l'ouragan Katrina.

9th Ward, La Nouvelle-Orléans, Louisiane, le 11 mars 2006. L'inspecteur des débris de la FEMA Drew Dunne, l'inspecteur de l'USACE Tom Conway, et les inspecteurs des services d'exploitation de l'ECC Hillsay Careaer et Rata Murr donnent à cette maison dans le 9th Ward l'inspection de vérification finale pour la démolition des maisons en l'emprise publique. Toutes les maisons du 9e quartier situées sur l'emprise publique doivent être démolies et faire l'objet de plusieurs inspections de vérification, y compris cette dernière inspection de la liste de contrôle avant la démolition. Photo de Marvin Nauman/FEMA.

En février 2006, le Département américain du logement et du développement urbain (HUD), Office of Policy Development and Research (PD&R) a estimé que près de 1,2 million de logements ont été endommagés ou détruits par les ouragans Katrina, Rita et Wilma. PD&R a développé les données pour une formule d'allocation divisant 16,7 milliards de dollars de financement de subventions de développement communautaire autorisé par le Congrès pour le rétablissement à long terme entre l'Alabama, la Floride, la Louisiane, le Mississippi et le Texas. Cet effort s'est appuyé sur des informations provenant de nombreuses agences : données du recensement 2000, cartes de l'Agence fédérale de gestion des urgences (FEMA) de l'étendue des dommages globaux causés par les ouragans, enquêtes de la NOAA indiquant la profondeur des eaux de crue et les propres enregistrements du HUD.

Une autre source d'images était la Farm Service Agency (FSA) du département américain de l'Agriculture (USDA). Chaque année, pendant la saison de croissance agricole, le bureau de terrain de la photographie aérienne de la FSA acquiert des images à travers le pays par le biais du Programme national d'imagerie agricole (NAIP). Dans de nombreux cas, cette imagerie est l'imagerie couleur naturelle ou infrarouge couleur préventive la plus courante. Dans le NAIP, dans les 3 jours suivant la réception, une mosaïque compressée de la région du comté de l'imagerie est disponible via la passerelle de données géospatiales de l'USDA et est préemballée pour une livraison rapide sur demande. Après que les ouragans ont porté leurs coups destructeurs, ce système a permis à la FSA de créer un service Web public pour l'imagerie NAIP afin de faciliter les interventions d'urgence.

L'Environmental Protection Agency (EPA) et les entrepreneurs ont développé plus de 10 000 cartes pertinentes pour les intervenants et les équipes de reconnaissance. Les demandes de carte provenaient de diverses sources et avec différents formats et exigences. L'EPA a développé un système de suivi spécialisé permettant au personnel et aux clients de suivre l'état des demandes de cartes individuelles. Connu sous le nom de « Map Tracker », cet inventaire basé sur le Web permettait aux utilisateurs de demander des cartes, puis de suivre les cartes jusqu'à leur achèvement. L'outil a considérablement amélioré l'efficacité, la cohérence et la rapidité du développement de produits pour répondre aux besoins d'intervention d'urgence.

Le US Census Bureau a estimé que l'ouragan Katrina a touché près de 10 millions d'habitants de la côte du Golfe. Pour répondre aux besoins en données démographiques avant et après la catastrophe dans les zones touchées par les ouragans, le Census Bureau a créé deux produits spéciaux : l'un basé sur les estimations de la population du comté dans les mois précédant l'événement et l'autre basé sur les estimations de la population du comté dans les mois suivant les ouragans eu lieu.

La Nouvelle-Orléans, Louisiane, Red Tag Carte montrant d'importantes ressources culturelles éventuellement touchées par l'ouragan Katrina. Image du service des parcs nationaux.

L'ouragan Katrina a été particulièrement destructeur pour les structures historiques. De nombreuses collectivités ont perdu des ressources culturelles précieuses, notamment des bâtiments commerciaux et des maisons historiques. D'autres ont dû décider s'il fallait réparer ou démolir les propriétés historiques endommagées. L'installation du système d'information géographique (SIG) des ressources culturelles du National Park Service a développé et mis en œuvre un système de gestion des données de préservation historique pour la Nouvelle-Orléans et les sept paroisses environnantes. Ce travail a été réalisé en consultation avec le Louisiana State Historic Preservation Office et la New Orleans Historic District Landmark Commission.

Le centre des opérations d'urgence de transmission (TEOC) de la Tennessee Valley Authority (TVA) avait besoin d'un moyen de visualiser rapidement les actifs de transmission (structures, lignes et sous-stations) et les clients d'électricité dans les zones touchées. TVA a développé une approche SIG, tirant des données du système de gestion des travaux Power System Operations et de la base de données des incidents. Cette approche a permis au personnel du TEOC d'afficher rapidement l'emplacement des actifs et des clients touchés et de suivre et de guider les opérations du système tout au long de l'urgence.

Le système d'information géographique du Centre des opérations d'urgence des transports est un système de suivi des actifs et des clients affectés pour les opérations d'intervention d'urgence et de récupération. Établi après l'ouragan Katrina, il a depuis été utilisé lors d'épidémies de tornade dans la région de la Tennessee Valley Authority.

L'ouragan Katrina a produit une onde de tempête de 24 à 28 pieds le long de la côte du Mississippi. L'onde de choc semblait avoir pénétré au moins 6 milles à l'intérieur des terres. À la Nouvelle-Orléans, où l'onde de tempête était de 12 à 19 pieds, les digues protégeant la ville ont échoué ou ont été dépassées par l'onde. Dans l'ensemble, 80% de la Nouvelle-Orléans a été inondée et certaines zones étaient sous l'eau à une profondeur allant jusqu'à 20 pieds.

Inondation de l'ouragan Katrina, profondeur et étendue estimées, Nouvelle-Orléans, Louisiane, 31 août 2005. Image de la National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA).

Inondation de l'ouragan Katrina, profondeur et étendue estimées, La Nouvelle-Orléans, Louisiane, le 14 septembre 2005. Image NOAA.

Après la rupture des digues, les efforts se sont déplacés pour acquérir des images aériennes des zones inondées. La NOAA s'est efforcée d'assurer la plus grande efficacité pour l'acquisition d'images. En 9 jours, 19 vols ont capturé plus de 8 400 images numériques haute résolution. La NOAA s'est déplacée rapidement, plus rapidement qu'au cours de n'importe quelle saison cyclonique précédente. À partir du moment où l'agence a acquis les images, elle a traité et diffusé des données via Internet en moins d'une journée.

Échec de la digue à la Nouvelle-Orléans, en Louisiane. Photo de la National Oceanic and Atmospheric Administration.

HUD a utilisé les données de la FEMA pour déterminer si les logements se trouvaient dans des zones inondables. En travaillant avec des unités d'habitation géocodées enregistrées par la FEMA et les données de couverture des inondations de la FEMA, le HUD a pu corréler les caractéristiques des ménages et des logements en fonction de l'étendue et du type de dommages.

Dans la paroisse d'Orléans, les eaux de crue ont inondé les bâtiments du gouvernement local contenant des registres d'état civil. Le personnel de la National Archives and Records Administration a transféré les documents gorgés d'eau dans des camions congélateurs vers une installation de traitement de l'État de New York. Après traitement pour les conserver, les actes de propriété et autres documents géoréférencés ont été restitués à la paroisse d'Orléans.

Les zones humides de la région de la côte du golfe ont également souffert de l'impact de l'ouragan Katrina. Une analyse de l'US Geological Survey (USGS) a indiqué que 217 miles carrés de terres côtières de la Louisiane ont été transformés en eau à la suite des ouragans Katrina et Rita. N'ayant pas accès aux données numériques sur les zones humides, les agences fédérales et les gestionnaires des terres ont eu des difficultés à planifier le nettoyage, la restauration et la gestion des sites.

L'inventaire national des zones humides du Fish & Wildlife Service (USFWS) des États-Unis s'est associé au Centre national de recherche sur les zones humides de l'USGS pour convertir les cartes d'inventaire existantes en données numériques décrivant les conditions des zones humides avant l'arrivée des ouragans Katrina et Rita. Ce partenariat a facilité les efforts de rétablissement et de planification grâce à la distribution sur Internet de données pour près de 12 millions d'acres de zones humides numériques.

Préparation pour les événements futurs

Répondant au besoin d'améliorer l'accès aux données géospatiales à la suite de l'ouragan Katrina, le DHS a tiré parti de son partenariat très fructueux avec l'USGS et la NGA pour financer des programmes d'imagerie afin de répondre aux besoins fédéraux, tribaux, étatiques et locaux. Ce partenariat aide les agences fédérales à maximiser leurs efforts de réponse et de rétablissement. L'USGS Geospatial Liaisons a identifié des programmes d'imagerie aux niveaux national et local et a mobilisé des fonds fédéraux pour soutenir l'imagerie commune. Cet effort a généré un retour sur investissement de 16:1, car les 4,4 millions de dollars investis par le DHS ont mobilisé environ 70 millions de dollars de programmes d'orthophotographie étatiques et locaux.

D'autres supports SIG et télédétection pour la reprise après sinistre comprennent le développement continu de produits de prévision spatialement améliorés, le développement de cartes d'inondation des terres intérieures pour améliorer les produits de prévision des inondations de la NOAA, et une assistance continue pour l'amélioration de la modélisation des ondes de tempête et des produits de prévision du niveau d'eau. Des travaux supplémentaires comprennent l'élaboration de cartes satellitaires pour aider les responsables à visualiser les zones touchées et les accumulations de débris. La NOAA et la FEMA continuent de se coordonner et de collaborer sur les méthodologies de risque et de vulnérabilité et sur les nouvelles technologies de cartographie. Ce partenariat a permis le développement d'un système de référence vertical mis à jour dans le sud de la Louisiane. Un nouveau contrat de services géospatiaux permet désormais la collecte et le développement de données et de produits géospatiaux, ainsi que l'accès à ces données et produits, à la suite d'un événement météorologique majeur.

L'EPA Map Tracker a été initialement développé spécifiquement pour la réponse à l'ouragan Katrina. Map Tracker est en cours de modification pour un déploiement à l'échelle de l'entreprise pour les urgences ultérieures.

Les données de recherche de la National Aeronautics and Space Administration (NASA) sont utilisées pour se préparer et répondre aux futures urgences météorologiques tropicales. Le projet Modeling, Analysis Prediction ‘06, affilié au programme Modeling, Analysis, and Prediction de la NASA, appliquera les technologies avancées de télédétection par satellite et les capacités de modélisation du système terrestre de la NASA pour améliorer la compréhension des cyclones tropicaux dans le bassin atlantique.

Contributions de NSDI dans d'autres situations critiques

Tout comme les données géospatiales ont joué un rôle essentiel dans la récupération des ouragans le long de la côte américaine du golfe du Mexique, la technologie et les connaissances en développement rapide continuent d'être utilisées par de nombreuses agences fédérales, étatiques et locales pour répondre aux besoins d'intervention d'urgence dans d'autres situations de catastrophe.

Construire le NSDI pour protéger notre patrie

Grâce au développement d'une base de données d'infrastructure, NGA s'est hissée au premier plan de la communauté de la sécurité intérieure en tant que courtier d'images, de données d'altitude et d'ensembles de données vectorielles (caractéristiques géographiques basées sur des graphiques). Ces dernières années, NGA a passé un contrat pour l'acquisition et l'intégration d'images aériennes de près de 100 zones urbaines prioritaires. À la fin de 2006, les analystes avaient utilisé l'imagerie pour créer des modèles et des visualisations en trois dimensions à haute résolution pour bon nombre de ces zones.

L'agence a également obtenu des images locales et d'autres données de villes accueillant des événements de sécurité spéciaux. La NGA s'est associée à d'autres agences pour collecter des images aériennes en couleur haute résolution afin de soutenir le DHS dans ses efforts de sécurité sur des sites tels que les matchs de baseball des World Series et les réunions spéciales aux Nations Unies. En plus de la collecte d'images, NGA a acquis, intégré et/ou mis à jour divers ensembles de données sur 11 secteurs d'infrastructure critiques identifiés par le DHS.

NGA fournit aux utilisateurs une image opérationnelle commune qui leur permet de visualiser cette image, de l'analyser et d'agir en conséquence. Les utilisateurs comprennent la salle de situation de la Maison Blanche, le Centre des opérations de sécurité intérieure du DHS, le Commandement des forces du Nord et interarmées des États-Unis, le Federal Bureau of Investigation, le Centre national de lutte contre le terrorisme et le centre des opérations de la Transportation Security Administration.

Gérer et combattre les feux de forêt

Au cours de l'exercice 2006, le service forestier de l'USDA a apporté des améliorations au système de détection d'incendie infrarouge thermique aéroporté de Phoenix. Le système fournit désormais des images numériques géocorrigées aux pompiers. Cette importante amélioration a permis de gagner beaucoup de temps pour produire des cartes de périmètre d'incendie, des cartes de front de feu actif et des cartes de points chauds.

Au cours de l'exercice 2006, le Bureau of Land Management (BLM) a terminé les inventaires des données cadastrales dans l'ouest et sur la côte du golfe pour aider à faire face aux menaces de feux de forêt et d'ouragan, respectivement. BLM a aidé les combattants des incendies de forêt dans l'Ouest en fournissant des données cadastrales pour déterminer les « valeurs à risque ». Les analyses économiques des valeurs à risque par rapport aux coûts d'intervention en cas d'incendie ont aidé à développer des stratégies améliorées pour la lutte contre les incendies de forêt.

Le prototype d'applications de recherche à réponse rapide du spectroradiomètre imageur à résolution modérée (MODIS) de la NASA est une source de données clé dans la lutte contre les incendies de forêt. Le système a d'abord pris de l'importance lors d'un incendie en 2000 dans le Montana. Les images et les données MODIS sont désormais fournies à des organisations telles que le Centre d'applications de télédétection du Service forestier de l'USDA, le Centre national d'incendie interagences et le Centre mondial de surveillance des incendies des Nations Unies.

Les spécialistes des maladies infectieuses des Centers for Disease Control and Prevention et du Service d'inspection de la santé animale et végétale (APHIS) de l'USDA ont demandé à l'USFWS d'aider à évaluer le niveau de menace de la grippe aviaire (grippe aviaire), sur la base de la transmission du virus via les populations sauvages de migrateurs la sauvagine ou les oiseaux aquatiques.

L'USFWS a fourni son ensemble de données numériques sur les zones humides pour l'étude sur la grippe aviaire. Cet effort impliquait une coordination avec les spécialistes de l'APHIS pour fournir des données numériques sur les zones humides dans un format approprié ainsi que le développement d'un système de grille pour diviser les données et déterminer la taille et l'emplacement des plans d'eau et des zones humides qui pourraient accueillir les oiseaux migrateurs. L'APHIS utilisera ces informations pour développer des modèles de zones sensibles aux épidémies de grippe aviaire.

Promouvoir et garantir l'interopérabilité entre les agences

Les attentats terroristes du 11 septembre 2001 ont obligé les premiers intervenants de nombreuses juridictions différentes à travailler ensemble, une première expérience pour certains. L'opération a révélé des problèmes d'interopérabilité, notamment le besoin d'une symbologie normalisée pour les gestionnaires d'urgence et les premiers intervenants.

Pour résoudre ce problème, la FEMA a dirigé un groupe de travail sur la symbologie dans le cadre du groupe de travail sur la sécurité intérieure du FGDC pour développer un ensemble de symboles pour la gestion et la réponse aux urgences. Cet effort interinstitutions a abouti à la publication d'une norme nationale américaine.

Deux incendies de forêt déclenchés par la foudre ont brûlé dans les montagnes de San Bernardino près de la ville de Yucca Valley en juillet 2006. Le plus petit incendie de Millard a atteint une superficie de 24 000 acres avant de se combiner avec le plus grand incendie de Sawtooth de 61 000 acres à l'est. Ensemble, ils ont brûlé 58 maisons avant que ce complexe d'incendies de forêt ne soit contenu. Moins d'une semaine après l'endiguement de cet incendie de forêt, la foudre a déclenché plusieurs nouveaux incendies dans cette région frappée par la sécheresse. Image Landsat, U.S. Geological Survey.

Ces histoires illustrent quelques façons dont les informations géospatiales ont joué un rôle déterminant dans la gestion de catastrophes telles que la saison des ouragans la plus dévastatrice des États-Unis. Ces exemples montrent également des développements clés dans l'évolution de la NSDI au cours de l'exercice 2006. Ils montrent comment les agences gouvernementales fédérales relèvent des défis spécifiques grâce au développement et à l'utilisation d'informations géospatiales améliorées et de méthodes améliorées de collecte, de stockage et de distribution de ces informations. Ils montrent également comment le développement et l'amélioration du NSDI préparent l'Amérique à une réponse de mieux en mieux aux futurs événements catastrophiques.

Outils de cartographie pour la gestion du milieu marin

Défi : En vertu de la loi de 2005 sur la politique énergétique et de la circulaire A-16 du Bureau de la gestion et du budget, le Service de gestion des minéraux du ministère de l'Intérieur a été tenu de développer un cadastre marin numérique polyvalent pour fournir à de multiples utilisateurs des outils de cartographie Web pour une meilleure gestion du milieu marin.

Action : Des plans ont été élaborés pour un système de cartographie Internet qui affiche de nombreuses couches de données marines différentes dans une vue transparente, sur la base des spécifications de l'OGC (Open Geospatial Consortium, Inc. ® ).

Résultat : Le travail a commencé pour produire des sites de cartographie Internet interopérables dans les agences participantes. Le gouvernement et le secteur privé fourniront des informations dans un visualiseur de données central spécialement conçu pour ce projet. Ces mêmes services Web seront également mis à disposition via Geospatial One-Stop, dans le cadre de la communauté Oceans.

Partage de données entre les agences étatiques et fédérales

Défi : Le partage efficace des mêmes données d'infrastructure critiques entre les agences étatiques et fédérales est souvent problématique.

Action : L'État de l'Arkansas s'est associé à Techni-Graphic Services, Inc. (TGS) pour partager des données avec la National Geospatial-Intelligence Agency (NGA). L'État et la NGA ont fourni des informations sur certaines infrastructures critiques à TGS, qui a modifié les données conformément aux procédures de la NGA. Les données ont ensuite été transmises à la NGA et à l'État de l'Arkansas.

Résultat : Cet effort démontre que les États peuvent à la fois fournir et recevoir des avantages en participant au développement par la NGA d'une base d'informations sur les infrastructures critiques. Le National States Geographic Information Council s'efforcera de rendre ce processus accessible à tous les États, sur la base du succès du projet pilote de l'Arkansas.

FGDC : Coordonner le développement de la NSDI

La croissance explosive des technologies qui produisent et exploitent l'information géospatiale a créé à la fois d'énormes opportunités et des défis considérables pour le gouvernement fédéral. Reconnaissant que l'utilisation efficace de l'information géospatiale nécessite une étroite coordination entre les nombreuses agences impliquées dans son développement, l'Office of Management and Budget (OMB) a créé en 1990 le Federal Geographic Data Committee (FGDC) en tant qu'organe de coordination interagences pour promouvoir le développement, le partage, et la diffusion de données géospatiales. Le FGDC est chargé de la mise en œuvre de l'Infrastructure Nationale de Données Spatiales (NSDI).

Le NSDI englobe la technologie, les politiques, les normes et les ressources humaines nécessaires pour acquérir, traiter, stocker, distribuer et améliorer l'utilisation des données géospatiales pour une variété d'utilisateurs à l'échelle nationale. Alors que l'importance des capacités géospatiales pour améliorer l'efficience et l'efficacité du gouvernement est de plus en plus reconnue, le FGDC étend son rôle de leadership.

Avec le lancement du secteur d'activité géospatial, l'élaboration du profil géospatial de l'architecture d'entreprise fédérale et la croissance du nombre de membres fédéraux et de partenaires collaborateurs au cours de l'exercice 2006, le FGDC recherche une structure de gouvernance plus efficace et inclusive pour NSDI.

Le FGDC est dirigé par un comité de pilotage qui définit l'orientation stratégique de haut niveau. Un groupe de coordination donne des conseils sur les activités quotidiennes du FGDC, qui sont menées par le secrétariat du FGDC situé au U.S. Geological Survey (USGS).

Le FGDC comprend des comités, des groupes de travail dirigés par des agences et des sous-comités thématiques qui collaborent avec des partenaires représentant des organisations des gouvernements étatiques, tribaux et locaux et des groupes industriels, universitaires et professionnels. Tous les participants initient et soutiennent des activités cruciales pour le développement de l'INDS.

Le comité directeur est le groupe interinstitutions au niveau des politiques chargé de superviser les activités liées à la circulaire A-16 de l'OMB et à la mise en œuvre de la NSDI. Il fournit un leadership exécutif et établit une politique pour coordonner les activités géospatiales entre, parmi et au sein des agences fédérales. Le comité se réunit tous les trimestres à Washington, DC (voir l'annexe B, pièce 1 pour une liste des membres du comité directeur et de leurs organisations associées.)

Le groupe de coordination du FGDC donne des conseils sur les affaires courantes du FGDC, en assurant la coordination interinstitutions et la mise en œuvre de la NSDI au niveau opérationnel. Il facilite et supervise également le travail des sous-comités et des groupes de travail du FGDC. Le groupe de coordination, qui se réunit mensuellement à Washington, DC, est composé de représentants d'agences fédérales et de partenaires collaborateurs.

Le personnel du secrétariat du FGDC fournit un soutien aux sous-comités du FGDC et effectue diverses tâches telles que l'analyse, le développement technique et d'autres activités au nom du groupe de coordination. Le Secrétariat est situé à l'USGS, National Geospatial Program Office. (Voir l'annexe B, pièce 3 pour une liste des membres du personnel du Secrétariat.)

La circulaire A-16 de l'OMB énumère 34 thèmes de données d'importance nationale et attribue la responsabilité de chacun de ces thèmes à un ou plusieurs organismes fédéraux. Les sous-comités thématiques du FGDC sont établis pour neuf des thèmes de données.

Sous-comité thématique par agence chef de file et définition

Définition du thème des données spatiales

L'étendue géographique des droits, titres et intérêts passés, actuels et futurs sur les biens immobiliers le cadre pour appuyer la description de cette étendue géographique. L'étendue géographique comprend les cadres d'enquête et de description.

Statistiques culturelles et démographiques

Données géospatiales référencées qui décrivent les caractéristiques des personnes : nature des structures dans lesquelles elles vivent, travail économique, autres activités qu'elles exercent les installations qu'elles utilisent pour subvenir à leurs besoins en matière de santé, de loisirs, autres conséquences environnementales de leur présence limites, noms, codes numériques des entités géographiques utilisé pour rapporter les informations recueillies.

Système de référence commun pour établir les coordonnées de toutes les données géographiques. Toutes les données du cadre NSDI et les données des applications des utilisateurs nécessitent un contrôle géodésique pour enregistrer avec précision les données spatiales. Le National Spatial Reference System est le contrôle géodésique fondamental pour les États-Unis.

Informations cartographiques géologiques et données spatiales géoscientifiques connexes pouvant contribuer à la base de données nationale de cartes géologiques conformément à la loi publique 106-148.

Données spatiales marines et côtières

Données qui existent dans la zone côtière de la Nation et données qui existent dans l'environnement marin de la Nation. Les données spatiales côtières sont des données qui existent dans les eaux côtières et les rives adjacentes.

Développe les composantes des ressources en eau du NSDI par l'intermédiaire de l'ACWI qui conseille le gouvernement fédéral, par l'intermédiaire du DOI USGS, sur la coordination des programmes fédéraux d'information sur l'eau représente les intérêts des utilisateurs et des professionnels de l'information sur l'eau sur les activités et les plans liés aux programmes fédéraux d'information sur l'eau et à la l'efficacité de ces programmes pour répondre aux besoins de la nation en matière d'information sur l'eau. Les programmes de données géospatiales affiliés comprennent les limites des bassins versants et l'hydrographie nationale.

Les modèles d'emplacements géographiques, d'interconnexion et de caractéristiques du système de transport aux États-Unis comprennent des composants physiques et non physiques représentant tous les modes de déplacement qui permettent le mouvement des marchandises et des personnes entre les emplacements.

Collection de plantes ou de communautés végétales avec des caractéristiques distinctes qui occupent une zone d'intérêt. La végétation existante couvre ou est visible à ou au-dessus de la surface du sol ou de l'eau et n'inclut pas les facteurs abiotiques qui tendent à décrire la végétation potentielle.

Fournit la classification, l'emplacement et l'étendue des zones humides et des habitats en eau profonde sans tenter de définir les limites de propriété ou les limites juridictionnelles des zones humides de toute agence fédérale, étatique ou locale.

* Indique le thème du cadre.

Remarque : Les abréviations sont définies dans le glossaire de l'annexe D.

Les groupes de travail recoupent les sous-comités et se concentrent sur les problèmes d'infrastructure communs à de nombreux thèmes de données NSDI.

Groupes de travail par agence chef de file et description

Favorise le développement et la coordination de normes pour les données biologiques afin d'accroître la compatibilité dans le développement, l'utilisation, le partage et la diffusion des données biologiques entre les agences gouvernementales et d'autres institutions intéressées développe des moyens pour faciliter le partage et l'utilisation cohérente des normes et des protocoles de données biologiques encourage les partenariats interinstitutions dans l'élaboration et la mise en œuvre de ces normes et protocoles, aide à intégrer les activités de normes de données biologiques dans le NSDI et l'infrastructure nationale d'information biologique.

Chargé par le décret exécutif 12906 de développer des procédures et d'aider à mettre en œuvre un mécanisme de découverte distribuée pour les données géospatiales numériques. En utilisant les éléments de données définis dans la norme de métadonnées FGDC, les participants gouvernementaux, à but non lucratif et commerciaux publient leurs ressources géospatiales sur le Clearinghouse Network.

Architecture d'entreprise géospatiale

Améliore la compréhension et l'intégration des concepts géospatiaux par les principaux planificateurs d'affaires gouvernementaux et les praticiens techniques grâce à une variété de mécanismes de sensibilisation. La communauté de pratique a été convoquée à la demande du Comité d'architecture et d'infrastructure du Conseil du CIO et du FGDC pour élaborer des directives connues sous le nom de « Profil géospatial de la FEA ».

Créé pour promouvoir la sensibilisation parmi les agences fédérales de la dimension historique des données géospatiales afin de faciliter la conservation à long terme, le stockage et l'accessibilité de données géospatiales historiquement précieuses sélectionnées et pour établir un mécanisme pour le développement, l'utilisation, le partage et la diffusion coordonnés de précieuses données géospatiales qui ont été financées en tout ou en partie par des fonds fédéraux.

Veiller à ce que le NSDI appuie la préparation, la prévention, la protection contre les menaces, la réponse et le rétablissement contre les menaces pesant sur les centres de population et les infrastructures critiques de la nation d'origine terroriste, criminelle, accidentelle ou naturelle et les événements indésirables associés

Favorise des approches intégrées des descriptions juridiques et géospatiales des frontières marines et de la cartographie des caractéristiques des frontières marines dans les eaux territoriales des États-Unis s'efforce d'utiliser au maximum les ressources publiques pour éviter de dupliquer les efforts, fournir un lieu de communication et de coordination sur les activités liées aux frontières marines , et utiliser des méthodologies standardisées pour produire des données, des métadonnées et des cartes marines plus complètes et utilisables.

Favorise et coordonne les activités de métadonnées géospatiales parmi les agences membres du FGDC à l'appui de la NSDI favorise la sensibilisation parmi les agences membres du FGDC de la dimension des métadonnées aux données géospatiales facilite l'évolution et la révision de la norme de contenu pour les métadonnées géospatiales numériques et établit un mécanisme pour la coordination, le développement , en utilisant, en partageant et en diffusant des métadonnées géospatiales parmi les agences membres du FGDC.

Favorise et coordonne activement les activités de normalisation du FGDC fournit des conseils sur la politique et les procédures de normalisation du FGDC facilite la coordination entre les sous-comités ayant des activités et des examens de normes qui se chevauchent et fait des recommandations sur l'approbation des propositions de normes, des projets de normes pour examen public et des projets de normes pour l'approbation du FGDC.

Remarque : Les abréviations sont définies dans le glossaire de l'annexe D.

Le FGDC implique des groupes d'intérêt public qui participent au sein de la structure du comité pour s'assurer que leurs besoins sont pris en compte dans l'élaboration de la NSDI. Ces partenaires de coordination comprennent des institutions universitaires des gouvernements étatiques, locaux et tribaux et un large éventail de fournisseurs et d'utilisateurs d'informations géographiques, statistiques, démographiques et autres entreprises du secteur privé. NSDI s'efforce de s'appuyer sur les données locales dans la mesure du possible.

Partenaires collaborateurs et descriptions

Congrès américain sur l'arpentage et la cartographie

Une organisation éducative à but non lucratif qui fait progresser les sciences de l'arpentage et de la cartographie et des domaines connexes pour améliorer le bien-être de ceux qui utilisent et font des cartes.

Association des géographes américains

Une société scientifique et éducative dont les membres partagent des intérêts dans la théorie, les méthodes et la pratique de la géographie et de l'enseignement de la géographie.

Conseil consultatif des utilisateurs cartographiques

Une organisation de 12 représentants de 6 organisations de bibliothèques nationales et régionales, dédiée aux intérêts cartographiques.

Association de l'information et des technologies géospatiales

Une association éducative à but non lucratif au service de la communauté géospatiale mondiale.

Association internationale de gestion des villes et des comtés

Une organisation professionnelle et éducative pour les directeurs, administrateurs et assistants nommés en chef dans les villes, les villages, les comtés et les entités régionales du monde entier.

Association nationale des comtés

Fait avancer les problèmes avec une voix unifiée devant le gouvernement fédéral, améliore la compréhension du public du gouvernement des comtés, aide les comtés à trouver et à partager des solutions innovantes par le biais de l'éducation et de la recherche, et fournit des services à valeur ajoutée pour économiser de l'argent aux comtés et aux contribuables.

Association nationale des directeurs de l'information des États

Représente les DSI des États et les responsables et gestionnaires des ressources d'information des 50 États, du district de Columbia et de 6 territoires américains.

Ligue nationale des villes

Renforce et promeut les villes en tant que centres d'opportunités, de leadership et de gouvernance.

Conseil national d'information géographique des États

Fournit une voix unifiée sur les questions d'information géographique et de technologie, défend les intérêts de l'État et soutient ses membres dans leurs initiatives à l'échelle de l'État.

Open Geospatial Consortium, Inc. ®

Une organisation à but non lucratif, internationale et volontaire de normes consensuelles de plus de 295 entreprises, agences gouvernementales, organismes de recherche et universités dirige le développement de normes pour les services géospatiaux et basés sur la localisation.

Consortium universitaire pour la science de l'information géographique

Une organisation à but non lucratif de plus de 50 universités et autres instituts de recherche.

Association des Systèmes d'Information Urbains et Régionaux

Facilite l'utilisation et l'intégration des technologies de l'information pour améliorer la qualité de vie en milieu urbain et régional.

Association des gouverneurs de l'Ouest

Aborde d'importantes questions de politique et de gouvernance dans l'Ouest, fait progresser le rôle des États de l'Ouest dans le système fédéral et renforce le tissu social et économique de la région.

Remarque : Les abréviations sont définies dans le glossaire de l'annexe D.

FGDC : leader du développement de capacités géospatiales intégrées

L'Infrastructure nationale de données spatiales (NSDI) fait progresser l'interopérabilité des systèmes d'information fédéraux pour mieux permettre l'exploitation des ressources géospatiales de plusieurs agences fédérales et de leurs partenaires. Le Comité fédéral des données géographiques (FGDC) travaille à faire progresser l'interopérabilité et l'activation des capacités géospatiales intégrées.

Développement d'un profil géospatial

Le FGDC et le Federal Chief Information Officers Council, de concert avec des partenaires non fédéraux, ont élaboré le profil géospatial de l'architecture d'entreprise fédérale (FEA) pour aider tous les niveaux de gouvernement à intégrer correctement leurs informations géospatiales.

Le profil géospatial met en évidence les modèles géospatiaux dans chacun des modèles de référence FEA (composantes commerciales, performances, technologie, données et services) et guide les responsables d'agence et les architectes dans la construction d'architectures géospatiales interopérables pour prendre en charge de multiples exigences internes et externes.

Contexte du profil géospatial

Secteur d'activité géospatial

Le secteur d'activité géospatial (LoB) faisait partie du budget de l'exercice 2007 du président. Le Geospatial LoB, qui est dirigé par le département américain de l'Intérieur (DOI) et géré par le directeur du personnel du FGDC, soutient le développement du NSDI.

Le Geospatial LoB identifie les opportunités de coordonner, normaliser et optimiser les investissements dans les activités géospatiales fédérales grâce aux travaux du groupe de travail interagences Geospatial LoB. Le groupe de travail a développé une vision partagée de la LoB selon laquelle « les intérêts de la nation sont servis et les missions principales des agences fédérales et de leurs partenaires sont remplies, grâce au développement, à la fourniture et à l'interopérabilité efficaces et efficients des données et services géospatiaux. "

Le groupe de travail a identifié les trois phases de réalisation suivantes :

  1. Analyse—Développement d'une vision, de buts et d'objectifs, d'une architecture commerciale nationale et d'un inventaire de base des données et des services.
  2. Définition — Élaboration d'une demande publique d'informations et son analyse, un concept d'opérations, un document sur les exigences de la solution, les architectures commerciales cibles, l'analyse de rentabilité et une stratégie de transition.
  3. Opération : conseils pour les agences sur la réalisation des objectifs politiques, l'intégration de la LoB dans les architectures commerciales cibles et la facilitation de la mise en œuvre de solutions communes LoB

Les phases d'analyse et de définition touchaient à leur fin à la fin de l'exercice 2006.L'une des réalisations des premières phases de la LoB a été l'approbation d'établir et de désigner un haut fonctionnaire d'agence pour l'information géospatiale pour chaque agence afin de servir de représentant au FGDC. La phase opérationnelle comprend l'établissement d'un Bureau de gestion du programme pour la gestion des tâches et du Comité consultatif national géospatial (NGAC).

Le profil géospatial et le LoB géospatial établissent une feuille de route pour la mise en œuvre de la NSDI en utilisant les exigences métier, l'architecture d'entreprise et les techniques budgétaires. La réalisation d'une NSDI efficace dépend des engagements sociétaux et organisationnels pour établir et maintenir des capacités et des accords solides qui soutiennent les exigences de la mission transcendant les besoins de toute agence, entreprise ou organisation.

Programme d'accords de coopération

Pendant 12 ans, le FGDC a utilisé des subventions du Programme d'accords de coopération (PAC) pour aider la communauté des données géospatiales à mettre en œuvre les composants de la NSDI. Dans le cadre du CAP 2006, 25 projets portant sur les cinq catégories suivantes ont reçu des subventions du CAP.

  1. La catégorie Formateur de métadonnées et assistance à la sensibilisation a été conçue pour permettre aux organisations possédant l'expertise, les connaissances et l'expérience de la NSDI d'aider d'autres organisations dans la formation et la mise en œuvre. Le CAP a accordé des subventions à cinq projets pour faire progresser la formation NSDI.
  2. La catégorie Framework Client Development a été conçue pour développer des clients logiciels pour les services de données de framework. Le CAP a accordé des subventions à trois projets pour répondre aux besoins opérationnels de données-cadres en ligne.
  3. La catégorie Initiative des cinquante États a été conçue pour accélérer les activités de coordination à l'échelle de l'État grâce à l'élaboration cohérente de plans stratégiques et commerciaux. Le CAP a accordé des subventions à 11 États pour commencer à élaborer des plans d'État.
  4. La catégorie Infrastructure de données spatiales canado-américaine a été conçue pour soutenir un projet conjoint entre les États-Unis et le Canada. Le PAC, grâce à un financement conjoint de GéoConnexions Canada, a accordé une subvention pour cartographier la propagation des maladies infectieuses à la frontière du Maine et du Nouveau-Brunswick.
  5. La catégorie Intégration et analyse de l'information géographique a été conçue pour développer des partenariats durables pour intégrer, maintenir et fournir un accès aux données géospatiales actuelles. Le CAP a accordé des subventions à cinq projets pour aider les organisations à développer et à fournir un accès à l'information géospatiale qui répond aux besoins de la communauté.

Le budget du CAP 2007 de 1,2 million de dollars financera jusqu'à 26 projets. Pour plus d'informations sur le CAP, voir http://www.fgdc.gov/grants.

L'Initiative des cinquante États—Construire une NSDI forte

Construire une NSDI viable pour répondre aux besoins de tous les niveaux de gouvernement et du secteur privé nécessite une base solide qui est stratégique, délibérée et assemblée en unités discrètes et gérables. L'Initiative des cinquante États, un effort conjoint lancé en 2005 par le FGDC et le Conseil national d'information géographique des États (NSGIC), est une approche « ascendante » de la construction d'une NSDI. Ciblant pour répondre aux besoins de l'État et locaux, il favorise le développement de conseils de coordination du système d'information géographique sains à l'échelle de l'État (pas seulement les agences de l'État) et favorise les opportunités de collaboration pour faire progresser la NSDI, y compris le développement de données basées sur des normes.

Au cours de l'exercice 2006, le NSGIC et le FGDC ont élaboré des modèles de documents complets et des informations complémentaires pour aider à développer des plans stratégiques et des plans d'affaires spécifiques aux initiatives géospatiales. Le FGDC a annoncé une nouvelle catégorie de subventions dans le cadre du CAP, conçue pour soutenir la mise en œuvre de l'Initiative des cinquante États. Le FGDC a accordé 11 subventions pour développer et mettre en œuvre des plans stratégiques et commerciaux à l'échelle de l'État qui feront avancer les activités de la NSDI. L'Initiative des cinquante États, à laquelle chacun « a sa place à la table » et est invité à participer, est un processus évolutif qui prendra plusieurs années pour être pleinement mis en œuvre.

Programme international — Faire des progrès dans le monde

Au cours de l'exercice 2006, un accord tripartite a été signé entre le FGDC, le Joint Research Board représentant l'Infrastructure pour l'information spatiale dans la Communauté européenne ou INSPIRE (l'équivalent de l'Union européenne du FGDC), et GéoConnexions Canada (l'équivalent canadien du FGDC) . L'accord visait à améliorer les opportunités de partage dans des domaines allant des philosophies de portail à l'architecture d'entreprise et aux observations mondiales de la Terre.

Le Groupe sur l'observation de la Terre (GEO) est entré dans sa phase de mise en œuvre au cours de l'exercice 2006. GEO comprend 66 pays membres, la Commission européenne et 43 organisations participantes qui travaillent ensemble pour établir le Système mondial de systèmes d'observation de la Terre (GEOSS). GEOSS s'appuiera sur et ajoutera de la valeur aux systèmes d'observation de la Terre existants en coordonnant leurs efforts, en comblant les lacunes critiques, en soutenant leur interopérabilité, en partageant des informations, en atteignant une compréhension commune des besoins des utilisateurs et en améliorant la fourniture d'informations aux utilisateurs.

Le FGDC a travaillé en étroite collaboration avec l'association Global Spatial Data Infrastructure (GSDI) pour planifier la neuvième réunion de la GSDI à Santiago, au Chili. Le GSDI-9 s'est arrangé avec six organisations sœurs pour organiser des réunions techniques et commerciales connexes en conjonction avec la conférence.

Le programme de métadonnées du FGDC—Coordination et collaboration

En juin 2006, le programme de métadonnées du FGDC, qui promeut et coordonne les activités de métadonnées géospatiales entre les agences membres du FGDC à l'appui du NSDI, a coordonné la formation sur les métadonnées avec le bureau de partenariat de la région centrale de l'US Geological Survey (USGS) pour fournir un didacticiel d'introduction aux métadonnées et un Cas pour l'atelier de métadonnées. En plus du didacticiel et de l'atelier, qui sont disponibles pour d'autres bureaux de partenariat régionaux, d'autres activités de formation sur les métadonnées du FGDC comprennent les suivantes :

  • Programmes de formation pour la région de la côte du golfe, dans le cadre d'un accord avec l'unité d'études et de système d'écosystème coopératif de l'université Texas A&M.
  • Développement de supports de formation en ligne sur les normes de données-cadre dans le cadre d'un accord avec le Wyoming Geographic Science Center de l'Université du Wyoming.

Un nouveau modèle de gouvernance—Poursuivre le développement de la NSDI

À la suite du travail de la Governance Action Team de la Future Directions Initiative et du Geospatial LoB, le FGDC a recommandé la création du NGAC en vertu de la Federal Advisory Committee Act, avec le DOI comme organisme parrain. Le comité fournira au FGDC des conseils et des recommandations liés à la gestion des programmes géospatiaux nationaux, au développement de la NSDI et à la mise en œuvre de la circulaire A-16 du Bureau de la gestion et du budget.

Accès géospatial à guichet unique au réseau NSDI Clearinghouse

En 2005, le portail Geospatial One-Stop (GOS), www.geodata.gov, est devenu le moyen officiel d'accès aux ressources de métadonnées gérées dans le NSDI Clearinghouse Network. Les métadonnées détenues par les entités gouvernementales (fédérales, étatiques, locales et tribales) et par les organisations commerciales, universitaires et à but non lucratif sont publiées via le Clearinghouse Network sur geodata.gov.

Au cours de l'exercice 2006, plus de 100 000 enregistrements de métadonnées individuelles étaient disponibles via geodata.gov, une augmentation de 30 % par rapport à l'année précédente. Les principaux fonds de métadonnées fédérales sont indiqués dans la figure des enregistrements de métadonnées. Régulièrement, à mesure que des collections de métadonnées supplémentaires sont découvertes, elles sont ajoutées au réseau.

Enregistrements de métadonnées dans le portail géospatial à guichet unique par agence fédérale (en date d'octobre 2006)

Remarque : Les abréviations sont définies dans le glossaire de l'annexe D.

Le nombre de collections enregistrées, ou « nœuds », au sein du réseau de centres d'échange NSDI continue de croître, comme le montre le chiffre de croissance du centre d'échange NSDI. Un effort pour intégrer le registre NSDI des serveurs de métadonnées utilisant le protocole Z39.50 avec la liste des services du portail geodata.gov est en cours. Cet effort produira un ensemble consolidé de services enregistrés qui seront mis à la disposition du public au cours de l'exercice 2007.

Croissance du centre d'échange NSDI par année

Le chiffre Global Clearinghouse Growth montre le nombre et le pourcentage relatif de collections de métadonnées enregistrées, prenant principalement en charge le protocole de recherche et de récupération Z39.50 dans le monde entier. Le nombre de collections continue de croître progressivement tant au niveau national qu'international.

Croissance de la chambre de compensation mondiale par année

Marché de partenariat à guichet unique géospatial

Le GOS Partnership Marketplace est une capacité innovante du portail geodata.gov où les organisations peuvent annoncer leur intérêt ou leur intention de collecter des données géospatiales. À la fin de l'exercice 2006, le marché s'est agrandi pour inclure environ 3 000 enregistrements d'acquisition de données planifiés. A partir de ces 3 000 fiches marketplace, environ 1 000 contacts ont été pris concernant d'éventuels partenariats pour l'acquisition de données.

Activités de normalisation — Faciliter le développement et le partage de données géospatiales

L'élaboration de normes est un facteur essentiel pour faciliter le développement, le partage et l'utilisation de données géospatiales. Le FGDC élabore des normes de données géospatiales pour la mise en œuvre de la NSDI, en consultation et en coopération avec les gouvernements étatiques, locaux et tribaux, le secteur privé et la communauté universitaire et, dans la mesure du possible, la communauté internationale.

L'activité de normalisation du FGDC a connu plusieurs réalisations notables au cours de l'exercice 2006 :

  • Le groupe de travail sur les normes du FGDC a approuvé une proposition visant à développer la norme de cartographie des zones humides.
  • Le comité technique L1 de l'International Committee for Information Technology Standards (INCITS) a approuvé le projet 1574-D, Information Technology-Geographic Information Framework Data Content Standards (également connu sous le nom de Framework Data Standard), pour un traitement ultérieur afin de devenir une norme nationale américaine (ANS) . Le projet de norme de données-cadre a été créé pour permettre l'échange de données pour sept thèmes géospatiaux fondamentaux d'une importance cruciale pour le développement de la NSDI.
  • Le FGDC a approuvé la norme cartographique numérique pour la symbolisation des cartes géologiques.
  • Le groupe de travail sur la sécurité intérieure du FGDC a développé un ensemble de symboles pour la gestion et la réponse aux urgences. L'effort a abouti à la publication de l'American National Standards Institute (ANSI)/INCITS 415-2006, Homeland Security Mapping Standard—Point Symbology for Emergency Mapping en 2006.
  • Un examen systématique du programme de travail des normes FGDC a commencé au cours de l'exercice 2006. Des examens des normes FGDC approuvées pendant 5 ans ou plus ont été menés et des recommandations ont été élaborées pour de nouvelles mesures.

Nouveaux supports de formation NSDI en cours de développement

Une nouvelle collection de supports de formation NSDI, issue d'ateliers organisés en 2006, est en route. De nouveaux modules de formation sont en cours de développement pour l'architecture d'entreprise, les services Web, l'infrastructure de données spatiales, les partenariats, les métadonnées, le CAP, geodata.gov, l'assistance à la sécurité intérieure et l'intégration des normes. Ces modules de formation élargiront considérablement les offres NSDI.

Un projet de programme a été conçu et les inventaires sont mis à jour pour refléter les matériels de formation pertinents en utilisant une base de données standardisée. Chaque module aura son propre plan de cours. Les agences partenaires actuelles du programme de formation NSDI sont USGS/EROS, National Oceanic and Atmospheric Administration Coastal Services Center, National Park Service, US Fish & Wildlife Service, Department of Homeland Security/Federal Emergency Management Agency, US Department of Agriculture (USDA) Service des forêts et Agence de protection de l'environnement.

Élaboration de la norme d'adresse de rue

Au cours de l'exercice 2006, l'Address Standard Working Group (ASWG) a clôturé la période de consultation publique sur la première ébauche de la norme, répondu aux 149 commentaires reçus, révisé la première ébauche en profondeur, publié la deuxième ébauche pour commentaires publics, reçu près de 200 commentaires, et répondu à chacun d'eux. En réponse, l'ASWG a apporté des révisions substantielles au deuxième projet. La troisième ébauche de la norme sera présentée au groupe de travail sur les normes du FGDC au cours du deuxième trimestre de l'exercice 2007 pour examen en vue d'un examen public formel du FGDC et de son adoption.

Faire progresser l'imagerie pour la nation

Au cours de l'exercice 2006, l'initiative Imagerie pour la nation (IFTN) était sur le point d'être mise en œuvre. Le comité des programmes nationaux d'orthophoto numérique (NDOP) a examiné la proposition initiale de l'IFTN qui a été transmise par le NSGIC au FGDC. Une partie de cette activité comprenait le développement des besoins fédéraux, l'identification des coûts du programme et la résolution des problèmes de haut niveau liés à la conception de l'IFTN. Travaillant en tant que partenaires, l'USGS et l'USDA ont financé et sous-traité une étude d'analyse coûts-avantages (ACA) qui doit être achevée d'ici juin 2007. En plus de rapporter les préoccupations fédérales, l'ACA inclura la contribution des gouvernements étatiques et locaux et du secteur privé. Au cours de l'exercice 2007, le NDOP s'efforcera d'améliorer la conception de l'initiative IFTN.

Garantir des données précises sur l'axe central et les limites

Défi : Il existait un besoin critique de données plus précises sur l'axe des routes et de données sur les limites mises à jour à l'échelle nationale.

Action : Le Census Bureau a un projet pluriannuel visant à réaligner les caractéristiques des rues dans la base de données TIGER (système de codage et de référencement géographique à intégration topologique) à un minimum de 7,6 mètres de précision de position horizontale, en utilisant des fichiers d'État, tribaux, de comté et locaux, dans la mesure du possible . Plus de 1 800 de ces fichiers ont été utilisés à ce jour. L'hydrographie locale ou le jeu de données hydrographiques nationales est utilisé lorsqu'il est disponible à une résolution moyenne ou supérieure.

Résultat : toutes les agences, gouvernements locaux et particuliers ont un accès libre et clair à des données précises sur l'axe des routes et des données sur les limites géographiques qui sont du domaine public et téléchargeables gratuitement à partir du site Web du Census Bureau à l'adresse www.census.gov.

Développement d'un outil d'exploration de métadonnées

Défi : Des moyens plus efficaces et efficients de développer des fichiers de métadonnées étaient nécessaires.

Action : Le Service des forêts du département de l'Agriculture des États-Unis a développé un outil qui fonctionne au sein d'ArcGIS, une collection intégrée de logiciels SIG, pour remplir certains composants de métadonnées standard de manière automatisée.

Résultat : la version 1 de l'outil d'exploration de métadonnées est en cours de test pilote dans la région de l'Alaska du Service forestier.

Définir des zones maritimes numériques

Défi : Des zones maritimes numériques étaient nécessaires pour faciliter une application plus précise, la gouvernance des océans, la gestion des pêches et le transport maritime.

Action : Le Bureau de l'enquête côtière de la National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA), en tant que membre du comité ad hoc sur la ligne de base des États-Unis, a commencé à travailler pour créer et distribuer des limites maritimes numériques et juridiques et une base de référence nationale pour la côte des États-Unis. Pour établir ces limites, l'Office of Coast Survey travaille avec des représentants du Minerals Management Service du ministère de l'Intérieur et avec le Département d'État pour coordonner et combiner les expertises. Cette coordination comprend un échange de données sources, une expertise technique et juridique et une formation pour s'assurer que les limites sont conformes aux normes internationales.

Résultat : les limites numériques et une référence nationale pour les îles Hawaï, Porto Rico, les îles Vierges américaines et la zone continentale des États-Unis ont été complétées et publiées sur Internet. La création de limites numériques et d'une base de référence nationale pour l'Alaska et les territoires insulaires américains est en cours et sera achevée d'ici la fin de l'exercice 2007.

Faciliter le partage de données pour aider les communautés frontalières du sud-ouest

Défi : Le manque d'informations adéquates sur les communautés frontalières non constituées en société, connues sous le nom de colonias, le long de la frontière sud-ouest des États-Unis a posé un défi aux chercheurs, aux décideurs et aux citoyens. Les colonies manquent d'infrastructures adéquates et se caractérisent par des logements insalubres, de mauvaises conditions de santé, la pauvreté et, souvent, un développement non réglementé. Les ministères du Logement et du Développement urbain (HUD), de l'Agriculture, de la Santé et des Services sociaux et l'Agence de protection de l'environnement avaient besoin de meilleures informations pour répondre aux besoins uniques des colonies.

Action : en complément du travail effectué par le bureau du procureur général et le Texas Water Development Board, le HUD a travaillé avec le Department of Energy (DOE)/Oak Ridge National Laboratory et les entités étatiques et locales pour créer des fichiers de limites cohérents pour les colonies en Arizona, Californie et Nouveau-Mexique. Des méthodologies d'attribution dynamique, qui peuvent être réutilisées à d'autres fins, ont ensuite été conçues et développées pour attribuer des données de recensement et d'autres données à ces limites non-recensement.

Résultat : HUD, avec l'aide du DOE, crée une base de données de recherche sur les colonies de la frontière sud-ouest basée sur le Web en utilisant des technologies Internet open source du domaine public qui permettront aux utilisateurs de fournir des commentaires, de télécharger des fichiers de limites et de données et d'interroger des données sur des colonies individuelles. Cette ressource aidera à mieux exploiter les ressources, à réduire la duplication des efforts et à faciliter le partage de données entre les agences.

1. Mettre en œuvre la ligne d'activité géospatiale

Le secteur d'activité géospatial (LoB) a préparé et présenté des recommandations au Bureau de la gestion et du budget (OMB) pour approbation. La publication du budget présidentiel pour l'exercice financier 2008 lancera officiellement l'initiative Geospatial LoB pour l'OMB, le ministère de l'Intérieur (DOI) et les agences partenaires du Federal Geographic Data Committee (FGDC).

Une recommandation hautement prioritaire pour l'initiative Geospatial LoB comprend l'établissement d'un bureau de gestion de programme géospatial (GPMO). Le GPMO fournira une assistance au Secrétariat du FGDC en appui à la LoB et sera guidé par les décisions du Comité de pilotage du FGDC. Le GPMO sera responsable de la gestion des tâches, y compris le développement des activités, la gestion des contrats, la gestion des livrables et les communications pour le LoB géospatial.

2. Établir le Comité consultatif national sur la géospatiale

Le FGDC poursuit la création d'un nouvel organe consultatif, le National Geospatial Advisory Committee, en 2007. Le comité examinera et commentera les questions de politique et de gestion géospatiales et fournira un forum pour transmettre des points de vue représentatifs des parties prenantes non fédérales de la communauté géospatiale. . Le comité est formé par le DOI au nom des agences partenaires du FGDC en vertu de la Federal Advisory Committee Act.

3. Étendre l'Initiative des cinquante États

Un minimum de 10 nouvelles subventions du Programme d'accords de coopération pour l'infrastructure nationale de données spatiales (NSDI) seront accordées en 2007. D'autres partenariats fédéraux sont recherchés pour soutenir cette initiative. D'ici la fin de l'exercice 2007, environ 28 États devraient avoir reçu un financement pour des activités de planification stratégique et commerciale.

4. Développer la collaboration et le leadership internationaux

Le FGDC poursuivra sa participation aux programmes et son soutien à l'infrastructure mondiale de données spatiales (GSDI) en contribuant des ressources au programme de petites subventions GSDI et aux bulletins électroniques régionaux, en tant que membre du conseil d'administration de la GSDI et en fournissant un soutien pour le développement de programmes techniques complets d'infrastructure de données spatiales. pour les réunions, conférences et ateliers du GSDI.

Le Groupe sur l'observation de la Terre (GEO) et son Système mondial de systèmes d'observation de la Terre (GEOSS) ont entamé une phase de mise en œuvre pour le plan de travail de l'exercice 2007-2009. Le secrétariat du FGDC et un certain nombre d'agences fédérales américaines contribuent à plusieurs des comités par le biais d'un effort de coordination GEO américain.

Le FGDC collaborera à un projet interinstitutions d'intérêt géographique et thématique commun qui appliquera un certain nombre de normes d'interopérabilité à l'appui d'objectifs de recherche communs. Ce projet soutient d'autres activités internationales, notamment l'Année polaire internationale et GEO/GEOSS.

5. Augmenter la valeur du portail géospatial à guichet unique

Augmenter la capacité du gouvernement local

Parce que la circulaire A-16 de l'OMB reconnaît l'importance des ensembles de données géospatiales de haute précision créés par les villes, les comtés et les programmes régionaux à travers le pays, le FGDC accroît sa portée au cours de l'exercice 2007 auprès des gouvernements locaux pour soutenir le développement de la NSDI à travers le programme Geospatial One-Stop (GOS). Un point central de cette sensibilisation est de rétablir des relations de travail étroites avec des organisations telles que l'Association nationale des comtés, l'Association nationale des conseils régionaux, la Ligue nationale des villes et diverses associations professionnelles, notamment l'Association des systèmes d'information urbains et régionaux et l'Association de l'information et de la technologie géospatiales. . Une participation accrue avec les groupes d'utilisateurs de logiciels de système d'information géographique (SIG) est également prévue. La sensibilisation des collectivités locales s'est fixé comme objectif d'enregistrer 30 à 40 services de cartographie Web des collectivités locales sur le portail du GOS chaque trimestre en 2007.

Dans l'effort continu pour rendre les données géospatiales plus faciles à trouver et à utiliser pour soutenir la prise de décision dans l'ensemble du gouvernement, plusieurs améliorations du portail GOS, www.geodata.gov, sont prévues pour l'exercice 2007. Elles seront mises en œuvre en trois cycles de développement ou versions et seront améliorer les fonctions de publication, améliorer la recherche géographique des métadonnées, mettre à jour la visionneuse de carte et fournir des fonctionnalités supplémentaires.

6. Faire progresser l'élaboration et l'acceptation des normes

Le comité technique L1 GIS du Comité international pour les normes de technologie de l'information (INCITS) a voté pour approuver le projet de norme révisée pour les données-cadres et l'adjudication des commentaires reçus lors du précédent scrutin INCITS L1. Le projet de norme et la documentation à l'appui seront soumis au secrétariat de l'INCITS pour un traitement ultérieur afin d'être approuvé en tant que norme nationale américaine (ANS) en 2007.

Les projets suivants seront soumis à l'examen public du FGDC au cours de l'exercice 2007 :

  • Norme d'adresse postale
  • Norme de contenu des données sur le littoral
  • Norme nationale révisée de classification de la végétation
  • Norme de cartographie des zones humides
  • Norme de données sur les sentiers

Formation en ligne pour les normes

Les activités de mise en œuvre du cadre progresseront au fur et à mesure que le Wyoming Geographic Science Information Center continuera d'élaborer des modules de formation sur le cadre au cours de l'exercice 2007.

En 2007, une enquête sur la mise en œuvre du cadre sera menée dans les établissements universitaires pour fournir le contenu d'un livre blanc sur la mise en œuvre du cadre. Le module Framework Hydrographic Data Standard sera complété et publié sur un site parrainé par le FGDC.

ISO 19115 Information géospatiale : Métadonnées—Profil nord-américain

Le projet de profil nord-américain (NAP) est prévu pour être diffusé à INCITS L1 en 2007 pour commentaires et vote. Une fois que le projet de PAN aura été soumis au vote INCITS L1, le document sera soumis au secrétariat de l'INCITS pour un traitement ultérieur afin d'être approuvé en tant que SNA.

Un examen de l'outil de métadonnées ISO par des bénévoles du groupe de travail sur les métadonnées du FGDC sera finalisé au printemps 2007. Les résultats de l'examen de l'outil seront publiés sur le site Web des métadonnées du FGDC.

7. Imagerie avancée pour l'initiative nationale

Trois objectifs principaux ont été définis pour faire avancer l'initiative Imagerie pour la nation (IFTN).

  • Effectuer une analyse coûts-avantages de l'initiative IFTN pour examiner et déterminer de manière approfondie le retour sur investissement attendu et développer une meilleure compréhension des avantages et des risques tangibles et intangibles associés.
  • Développer et communiquer une analyse détaillée des exigences de gouvernance, des opportunités de partenariat et des options contractuelles liées aux interactions étatiques et fédérales sur la mise en œuvre de l'IFTN.
  • Développer des stratégies et des options pour financer un programme IFTN viable dans le budget de l'exercice 2009.

Département américain de l'Intérieur

Président, Comité de pilotage du FGDC

Lynn Scarlett a précédemment occupé le poste de secrétaire adjointe pour la politique, la gestion et le budget au ministère de l'Intérieur et a précédemment présidé le Federal Wildland Fire Leadership Council, un forum interagences et intergouvernemental pour la mise en œuvre du plan national de lutte contre les incendies et du plan de mise en œuvre décennal. Elle a obtenu un baccalauréat ès arts et une maîtrise ès arts en sciences politiques de l'Université de Californie à Santa Barbara.

Administrateur du gouvernement électronique et des technologies de l'information

Bureau de la gestion et du budget

Vice-président, Comité de pilotage du FGDC

Karen S. Evans a précédemment occupé le poste de directrice de l'information pour le département américain de l'Énergie. Elle a obtenu un baccalauréat en chimie et une maîtrise en administration des affaires de l'Université de Virginie-Occidentale.

Comité fédéral des données géographiques

Ivan B. DeLoatch assure la direction et la gestion des opérations et des activités de FGDC et sert de partenaire directeur pour la ligne d'activité géospatiale. Il a auparavant occupé le poste de chef de la branche d'acquisition de données au bureau de l'information environnementale de l'agence américaine de protection de l'environnement. Il a obtenu un baccalauréat ès sciences avec une majeure en biologie et une mineure en chimie de la Bowie State University.

Pièce 1. Membres du comité directeur

Remarque : Adhésion jusqu'au 30 septembre 2006. L'adhésion au comité directeur change périodiquement. Pour obtenir la liste des membres et les coordonnées les plus récentes, visitez le site Web du Federal Geographic Data Committee (FGDC), www.fgdc.gov .

Présidente : Lynn Scarlett, secrétaire adjointe, ministère de l'Intérieur

Vice-président : Karen S. Evans, administratrice du gouvernement électronique et des technologies de l'information, Bureau de la gestion et du budget


Leaflet Draw - Obtenir l'étendue du cercle - Systèmes d'information géographique

Ce numéro spécial rassemble des spécialistes des médias et de la communication aux côtés de géographes et de cartographes pour explorer des idées qui transcendent les deux domaines. Cette combinaison des théories de la communication et de la géographie n'est pas en soi une idée nouvelle. Bien que les disciplines ne soient certainement pas voisines dans le sens d'avoir un sujet similaire ou des fondements méthodologiques partagés, elles sont de plus en plus imbriquées et un certain nombre de textes ont déjà exploré les fondements théoriques communs des disciplines, notamment les géographies de la communication de Falkheimer et Jansson. (2006) qui explore le tournant spatial de la théorie de la communication. Il existe également de nombreux textes qui examinent le tournant culturel ou communicationnel de la géographie (Voir Adams et Jansson, 2012). Cependant, le paysage numérique toujours émergent des médias et des communications met en évidence ces valeurs partagées et rend également l'exigence d'un effort complémentaire d'autant plus urgente. La géographie a eu un lien long et varié avec les théories de la communication et des sciences sociales qui sont maintenant plus pleinement considérées comme théorie de la communication, et cela est tout aussi vrai à l'envers chaque tentative d'éclairer les processus de la vie quotidienne ( Dear, 1988 ). De plus, Adam’s ( 2011 ) Taxonomy of the Geography of Media and Communications met en évidence quatre domaines clés où les disciplines sont interconnectées place-in-media (reporting sur des événements liés à leur emplacement) media-in-places (changer le sens des lieux en utilisant les médias en eux) media-in-spaces (infrastructure de communication) et espaces-in-media (topologies et symboles qui déplacent les idées). Les articles présentés ici couvrent cette gamme complète de liens, tout en étant intégrés dans les approches historiques pour relier ces fondements théoriques, remontant au texte de Hartshorne (1939) The Nature of Geography. Alors que le travail de Hartshorne est un point de départ crucial, la pensée géographique de l'époque était dominée par les propriétés infrastructurelles des communications, privilégiant souvent les schémas par rapport aux personnes ( Hillis, 1998 ). Ce n'est que dans les années 1950 et 1960 que les géographes ont commencé à s'intéresser de plus près aux interactions entre les lieux et, plus important encore, les personnes qui s'y trouvent. Les théories de la géographie et des médias et des communications se sont de plus en plus étroitement liées à cette époque, avec la montée des travaux de McLuhan (1962, 1964), qui discutaient souvent de l'implication géographique des communications. La pratique cartographique a également commencé à s'appuyer sur les théories de la communication, avec le développement par Kol&# 225čný’s du modèle de communication cartographique (Kent, 2018, ce numéro). La théorie de la communication, et dans une plus large mesure, les théories géographiques, étaient limitées à cette époque par une hantise de ce que Warntz (1967) appelait « la tyrannie de l'espace », considérant les outils de communication comme un vaccin contre l'entité apparemment problématique appelée distance et espace. Les idées de McLuhan (1962) d'un village global sont nées de cette notion, tout comme les théories de la communication ultérieures d'écrivains tels que Castells (1996). Alors que les nouvelles formes de communication étaient considérées comme capables de surmonter la tyrannie de l'espace, rassemblant apparemment le monde, les chercheurs se sont retrouvés confrontés à la tyrannie des communications ( Abler et al . 1975 ). Cette nouvelle tyrannie a suscité un intérêt croissant pour la géographie sociale au cours des années 1970 ( Ley, 1979 ), avec un accent accru sur les communications en termes de discours et de représentation, s'éloignant de la recherche de l'abolition de la distance, mais cherchant plutôt à la ramener à la avant ( Robins, 1997 ). La notion heideggerienne selon laquelle la proximité ou la proximité ne sont pas égales à la proximité a gagné en pertinence dans les études de géographie et de communication ( Urry, 2002 ). Pourtant, il restait une séparation nette des formes spatiales et des processus sociaux (Ley, 1979) jusqu'à la publication du texte fondateur de Lefebvre, La production de l'espace, qui avançait la prémisse que « l'espace social est un produit social, et que chaque société, ou chaque mode de production, produit un espace, son propre espace » ( Lefebvre, 1991 : 59 ). La terminologie utilisée ici révèle les tendances marxistes de son écriture (Lefebvre, bien sûr, a continué à poursuivre la critique marxiste même après son expulsion du Parti communiste français en 1958), mais elle signale également un changement de pensée géographique vers des problèmes de développement inégal et d'économie sociale. . Le travail de Lefebvre est intéressant pour plusieurs raisons importantes, d'abord les idées qu'il a formulées dans La production de l'espace, où il a utilisé des exemples de société médiévale qui a produit de l'espace autour des points forts [tels que les manoirs et les cathédrales] ancrant le réseau. des voies et des routes principales vers un paysage transformé par les communautés paysannes ( Potts, 2015 : 40 ) peut être utilisé de manière analogue aux réseaux numériques. Dans le sens où les réseaux numériques sont construits autour de nœuds et de liens entre ces nœuds, et les analogies médiévales de Lefebvre se reflètent dans la notion de société en réseau de Castells (1996), un concept important pour comprendre la manière dont la connaissance est communiquée dans l'ère numérique. Les travaux de Lefebvre ont contribué à amorcer une évolution vers le « tournant linguistique » de la géographie postmoderne, ajoutant à la perception que la langue joue un rôle important dans la production de connaissances ( Dear, 1988 ). Comme l'a noté Fuchs ( 2018 ), La production de l'espace fait de nombreuses références au rôle du langage dans la création de l'espace, soulignant davantage l'importance des théories de la communication au sein de la géographie. Le deuxième point d'intérêt à retenir de l'œuvre de Lefebvre est celui de se mondialise, le mouvement vers l'État devenant mondialisé et mettant en lumière la véritable tyrannie des communications. À mesure que l'État devient de plus en plus le gestionnaire de l'espace, il agit de plus en plus comme le pouvoir dominant au sein de ces espaces (ibid. : 275). Alors que les théories de Lefebvre sur l'espace ne peuvent pas être facilement résumées, et certains l'ont même qualifié de souffrant d'un fétichisme malsain de l'espace (Soja, 1989), son travail crée en lui-même un espace pour l'intersection des idées principales de cette spécialité. question, qui sont, d'explorer les relations physiques, sociales, culturelles et représentationnelles entre la géographie et les communications à l'ère numérique. Et tandis que Lefebvre lui-même n'était pas un spécialiste de la communication, son travail permet l'intersection de la géographie et des communications à travers sa déconstruction de l'humanisme et du structuralisme, la production sociale de l'espace et ses travaux sur les technologies de l'information et de la communication dans le capitalisme (Fuchs, 2018). Dans chacun des articles ici, le vécu donne lieu à des espaces de représentations établis à partir d'éléments objectifs, pratiques et scientifiques - à la fois créant et documentant des espaces - et aussi changeant et formant l'espace-nature (Lefebvre, 2009 Fuchs, 2018).

Les fondements fournis par Lefebvre ont mis en évidence le glissement vers les idées de l'économie de l'information ( Lyotard, 1984 ) à la fin des années 1980, qui, tout en souffrant du problème de l'amalgame souvent entre les anciennes formes de technologie et les nouvelles TIC, a également vu la montée de l'économie politique. des communications ( Lagopoulos, 1993 ), et peut-être l'une des déconstructions les plus célèbres de l'influence sociale, politique et communicative de la cartographie par Brian Harley (1989), dans son texte ‘Deconstructing the Map’. Les années 1990 ont ensuite vu d'énormes progrès dans la puissance des ordinateurs, d'Internet, du GPS et d'autres outils de communication, et avec cela, le passage au postmodernisme et le besoin de nouvelles théories de la communication ( Lagopoulos, 1993 ). Les principales caractéristiques de la pensée postmoderniste qui nous préoccupent ici sont la préoccupation du discours et du langage aux côtés d'une nouvelle ouverture à la différence et d'une tentative délibérée de comprendre et d'inclure les savoirs locaux ( Sayer, 1993 ). Le postmoderne et ces nouveaux systèmes de communication se sont rapidement intégrés aux visions politiques de personnes comme Al Gore et Newt Gingrich (Robins, 1997), et les rêves d'une nouvelle paix mondiale et d'une harmonie politique, facilités par des outils de communication, ont fait écho autour de – a aidé en grande partie par la fin de la guerre froide et un sentiment général d'optimisme mondial. Ces nouvelles politiques et technologies ont énormément changé nos routines et nos relations, mais en même temps, elles s'intégraient à notre existence quotidienne et, à mesure qu'elles disparaissaient, leur influence culturelle s'est occluse ( Hillis, 1998 ), faisant écho au modeste mouvement de l'architecture, en laquelle les relations fonctionnelles des entités dictaient la forme de l'espace bâti ( Lagopoulos, 1993 ). Cela rendait d'autant plus urgente l'étude de ces nouveaux outils, des espaces qu'ils occupaient et de la façon dont ils façonnaient l'espace et le lieu. Alors que le monde s'enfonce de plus en plus dans l'ère de la numérisation, de la convergence technologique et des expériences numériques et médiatisées individualisées (Morley, 2006), nous courons le risque d'oublier qui possède et bénéficie de l'extension de ces nouvelles technologies de communication (Hillis, 1998). Tout comme les anciennes cartes détenaient le pouvoir sur celles qu'elles cartographiaient, de même les technologies de communication qui sont cartographiées sur notre existence, la société postmoderne n'est donc pas un nouveau type de formation sociale, mais plutôt une nouvelle étape du capitalisme (Lagopoulos, 1993). . La télévision a déjà colonisé l'espace public, les téléphones portables ont disloqué la domesticité, les smartphones ont alors trop disloqué le lieu de travail. Nous recherchons une fois de plus, sinon l'élimination, alors la transcendance, de la distance, cherchant à faire en sorte que la géographie n'ait pas d'importance, car rien n'importera où elle se trouve, entraînant la mort de la communauté géographique, à mesure que le monde se définit socialement, pas spatialement ( Procopio et Procopio, 2007 ). Encore une fois, les articles de ce numéro montrent que les emplacements physiques sont toujours cruciaux, l'espace n'a pas été transcendé, même dans les discussions sur le travail à distance (Voir Randell-Moon, 2018, ce numéro). Ces contradictions remettent au premier plan les tyrannies de la communication.

Ces nouvelles tyrannies de la communication sont intrinsèquement spatiales dans leur constitution et ont donné naissance à de nouvelles théories et idées conceptuelles telles que la théorie non-représentationnelle ( Thrift, 2008 ), la théorie de l'acteur-réseau ( Latour, 2005 ) et la théorie de l'assemblage ( DeLanda, 2006 ), voyant des efforts se faire pour penser le numérique en relation avec l'espace. Cela laisse des questions aux théoriciens des médias/de la communication autour de la formation des médias et de leur implication dans la transformation de l'espace et de la citoyenneté. Les géographes, avec leur accès à des conceptualisations sophistiquées sur l'espace, la spatialité, le lieu et la construction de paysages matériels selon le paysage-comme-idée, ont un intérêt et une prétention à se positionner plus au centre des débats contemporains sur la façon dont les technologies de la communication et les TIC se rapportent aux la production de sens et d'identité ( Hillis, 1998 ). Combiné avec les théories de la communication nouvelles et émergentes, ce développement peut aider à faire avancer le travail de géographie et de communication vers la compréhension des nouvelles géographies de l'ère numérique ( Procopio et Procopio, 2007 ).

Tout au long de ce numéro, les chercheurs ont eux-mêmes fait avancer ces théories, conceptualisant des idées et proposant de nouvelles analyses empiriques qui couvrent l'ensemble de la taxonomie d'Adam’s (2011) de la géographie de la communication. Le premier d'entre eux est Media (and Communications)-in-Places, dans lequel les représentations des lieux sont communiquées à travers les médias, et est un domaine abordé par Schmitz Weiss ( 2018, ce numéro ) et Levy ( 2018, ce numéro ). Levy explore la manière dont ceux de la périphérie brésilienne tentent de changer leur statut de « in-media » grâce à la contre-cartographie. Levy note que la contre-cartographie ne consiste pas seulement à générer de nouvelles images ou données et affirme que la pratique peut créer un sens plus profond et changer les références affectives aux emplacements. En examinant les régions du Brésil qui sont considérées comme étant à la périphérie, celles en dehors des discours médiatiques dominants, ou qui sont marginalisées par la stigmatisation et la rhétorique, Levy explore une gamme de pratiques de contre-cartographie. Celles-ci incluent l'utilisation de graffitis dans des zones non périphériques pour mettre en évidence la périphérie, ou l'utilisation de chansons hip-hop ou rap et de leurs vidéos d'accompagnement qui s'appuient sur des images et des voix de la périphérie. Chacune de ces pratiques est une tentative de redessiner les frontières de la représentation, brisant les notions selon lesquelles la périphérie n'est pas digne d'intérêt, que ceux qui y habitent sont des cibles naturelles de la police, ou des envahisseurs de l'espace « public » ( Penglase, 2007 ). A l'inverse, ils cherchent aussi à casser les notions d'inclusion d'autres espaces, notant la manière dont ceux de la périphérie sont exclus des sites comme les centres commerciaux. L'exploration de Levy de la contre-cartographie à la périphérie va au-delà des expériences cartographiques de représentation, et tente plutôt de redessiner les frontières discursives qui créent la périphérie, dans une tentative d'encourager des représentations médiatiques plus justes, et le « type correct de publicité » 8217 ( Levy, 2018, ce numéro Voir aussi Specht et Ros-Tonen, 2017 ).Levy explore comment les pratiques de contre-cartographie peuvent empêcher la naturalisation du vocabulaire, brisant les structures répétitives des reportages médiatiques. Dans le travail de Levy, ce sont les médias qui créent la géographie telle qu'ils la rapportent, mais à travers la contre-cartographie, ceux qui sont contraints à la périphérie tentent d'échapper à l'idée que la « géographie est le destin » et atténuent la frustration et les limites de humaines et sociales qui naissent du déterminisme géographique ( Robins, 1997 ).

Schmitz Weiss ( 2018, ce numéro ) explore également la dualité entre la manière dont les médias et les pratiques journalistiques représentent et créent le monde. Les travaux de Schmitz Weiss sur le journalisme spatial s'appuient à la fois sur les concepts de Places-in-Media et de Media-in-Places ( Adams, 2011 ). En examinant les pratiques journalistiques qui intègrent l'espace, le lieu ou l'emplacement dans leurs entreprises, Schmitz Weiss note des différences significatives dans la façon dont les journalistes et leurs lecteurs comprennent le concept de local, et que celui-ci continue d'évoluer à l'ère numérique. Alors que les pratiques journalistiques sont encore très dépendantes de l'étiquetage des articles avec des horodatages géographiques ou temporels qui peuvent être facilement classés dans des bases de données d'actualités ( Øie, 2013 ), ces catégories sont souvent différentes de celles du lectorat, notamment en ce qui concerne aux frontières géographiques. Cela conduit à une série de problèmes pour les journalistes alors qu'ils tentent de comprendre ces espaces géographiques changeants, tout en étant confrontés à moins de ressources et à des niveaux de personnel inférieurs. Schmitz Weiss suggère également que cela a des implications pour le « journaliste beat » traditionnel, dont le rôle a déjà été érodé (Howe, 2009). À la suite des travaux de Levy ( 2018, ce numéro ), Schmitz Weiss soutient également que le rôle du journaliste dans la création de notions positives ou négatives sur un lieu, et le rôle de la création de lieux plus généralement, doit être une partie consciente d'un journalisme solide. entraine toi. Les appareils numériques ont encore aggravé ces problèmes d'espace et de lieu, donnant aux utilisateurs la possibilité d'accéder à des informations géolocalisées sur le moment et locales, ce qui conduit à des évaluations rapides de l'endroit et à des discours très localisés et changeants rapidement basés sur des éléments d'actualité. Schmitz Weiss appelle à un réexamen du rôle de l'emplacement dans le journalisme, suggérant qu'il doit reconnaître son pouvoir dans la création de lieux, plutôt que de servir un public moins lié au lieu qu'auparavant.

Alors que Schmitz Weiss aborde les questions des médias (et des communications)-in-places, c'est la façon dont les lieux ont été modifiés par la manière dont les gens utilisent les médias et les outils de communication dans ces espaces - ces sujets sont également traités en détail par un certain nombre d'autres auteurs dans ce numéro, Halliwell ( 2018, ce numéro ), Brantner ( 2018, ce numéro ) et Duggan ( 2018, ce numéro ). L'article de Branter aborde les complexités et les difficultés de la navigation dans un monde enchevêtré avec les géomédias. Explorer la manière dont les nouvelles pratiques médiatiques locatives, telles que la cartographie numérique, sont aussi des formes de médiatisation du monde, qui ne sont pas en dehors de notre monde, mais sont plutôt ancrées dans chaque moment de l'existence sociale ( Voir Hepp et Krotz, 2014 ) dans une manière qui est encore plus omniprésente que les notions de Crampton (2001) de formes hypermédia et de cartographie distribuée. En explorant les développements technologiques des géomédias, des outils de géolocalisation de base trouvés sur Facebook, Twitter ou Instagram, aux outils géospatiaux multidimensionnels complexes tels que Photosyth , Brantner montre comment ceux-ci modifient notre rapport à l'espace et à la connaissance. Le rôle des algorithmes et de la « localité en réseau » ( Gordon et eSilva, 2011 ) en nous bombardant d'énormes qualités d'images de lieu, nous ont conduits au-delà des virages spatiaux ( Harvey, 2001 ) et de la mobilité, et vers un nouveau ) tournant algorithmique ( Brantner, 2018, ce numéro ), suggérant que la géomédia est moins un outil, et plus une réflexion sur notre existence. Et, qui nous oblige à adopter un nouveau programme de recherche qui combine des méthodes anciennes et nouvelles, numériques et ethnographiques, afin de comprendre ce nouveau régime visuel. Les usages des géomédias, ainsi que des non-géomédias, sont également examinés par Halliwell ( 2018, ce numéro ) à travers une exploration des nouvelles géographies de la sexualité qui sont à la fois autorisées et créées à travers les médias numériques et sociaux. Prenant le fandom entourant le Concours Eurovision de la chanson (ESC), Halliwell, comme Levy ( 2018, ce numéro ), explore ce que cela signifie d'être à la périphérie, et comment les nouveaux médias qui se rapportent à supprimer les frontières et les frontières peuvent redessiner les espaces pour les groupes précédemment exclus . Halliwell explore les thèmes de la convergence des médias ( Jenkins, 2014 ) et de la construction de l'identité, notant que les plateformes de médias sociaux peuvent fonctionner comme des médiateurs techniques qui aident à maintenir des liens sociaux proches, permettant l'expression de l'identité queer à travers des formes textuelles, audibles et visuelles ( Halliwell, 2018, ce numéro). Ces idées font écho à celles des « communautés imaginées » d'Anderson (1991), où les pratiques culturelles partagées fournissent une base pour les liens entre les gens. Avec l'élimination du temps et de la distance, les croyances et les idées sont plus facilement partagées, et le réseau mondial de fans est redessiné dans une culture plus homogène ( Greig, 2002 ), une idée qui semblerait être une bonne chose en soi ( Robins, 1997). Certes, le travail de Halliwell indique non seulement une géographie numérique positive qui permet de « sortir », mais aussi une géographie qui façonne une « logique géopolitique imaginative selon laquelle la politique LGBT progressiste est associée aux constructions et représentations occidentales de la modernité européenne ». 8217. Les performances nationales, note Halliwell, ont manipulé les stéréotypes sexuels et ethniques pour articuler la nationalité européenne. De cette façon, l'Eurovision et les nouvelles géographies numériques de la sexualité qui ont émergé de l'événement, façonnent également les relations entre la Russie et l'Europe, laissant la première promouvoir la législation anti-LGBT, et en même temps présenter le camp, gay ou bi-curieux performances à l'ESC pour se positionner comme moins Autre.

Les travaux de Duggan (2018, ce numéro) explorent également Media-in-Places, examinant la politique de la cartographie du point de vue de ceux qui utilisent la carte pour naviguer dans la ville de Londres. Ce travail commence également à explorer les médias (et les communications) dans les espaces, c'est-à-dire les éléments d'infrastructure, ainsi que les espaces dans les médias (et les communications) - les topologies et les images qui déplacent les idées dans l'espace. Il le fait en suivant un certain nombre de participants alors qu'ils s'engagent avec des cartes en ligne et hors ligne afin de s'orienter, en examinant la manière dont leurs engagements médiatisent et donnent forme à l'expérience de se situer dans la ville, ou où ils susciter des réponses affectives et sociales. Alors que Duggan ( 2018, ce numéro ) note que les personnes interrogées dans son travail n'ont jamais remis en question la carte, ni la politique qui s'y déroule, Duggan lui-même déconstruit ces deux notions tout au long de son article. La navigation est, selon Duggan, « chargée d'une politique qui compte ». En outre, ces politiques opèrent dans deux directions, d'abord dans la façon dont les cartes sont conçues comme un outil de communication, les efforts déployés par les sociétés de cartographie et les développeurs de logiciels pour s'assurer que les cartes ne sont pas seulement conviviales, mais également conçues pour nous garder engagés et à venir. retour, même si cela se fait au détriment de la conception cartographique ( Voir aussi Kent, 2018, ce numéro ). Alors que les couches de données supplémentaires incluses dans des cartes numériques telles que celles produites par Google sont considérées comme bonnes pour l'utilisateur, Duggan qualifie ces outils de "plus que représentatifs". Duggan cherche ici à dépasser les travaux de Crampton (2001, 2009) ou de Gerlach (2018) pour expliciter les liens entre les propriétés représentationnelles de la carte et ses effets performatifs, à la fois en termes de retour à la carte, mais aussi de changement pratique de navigation à travers une série de boucles de rétroaction via lesquelles l'expérience vécue est canalisée ( Thatcher et Dalton, 2017 ). Duggan explore également le pouvoir de ce qui est collecté grâce à ces pratiques de cartographie, notant que le processus d'utilisation des cartes numériques n'est pas statique, mais est également utilisé pour créer davantage ces cartes numériques, permettant aux agences de cartographie d'exercer encore plus de pouvoir (et de richesse commerciale ) à partir des données qu'ils accumulent auprès des utilisateurs ( Voir aussi Thatcher et Dalton, 2017 ). Duggan nous amène à mieux comprendre que les pratiques cartographiques sont émergentes et processuelles, plutôt que fixes et universelles.

Chacune des interactions entre les médias et les communications et la géographie discutées ci-dessus n'est possible qu'en raison des interactions de Media-in-Space, des infrastructures de câbles, de satellites et d'autres éléments. Ceux-ci nécessitent également un examen attentif, et Randell-Moon ( 2018, ce numéro ) entreprend cela à travers une exploration de la politique derrière les réseaux numériques physiques qui remodèlent la géographie en Nouvelle-Zélande, un pays qui est le leader mondial de l'accès à large bande (Heatley et Howell , 2010 cité dans Randell-Moon, 2018 ). Prenant le concours Gigatown, qui cherchait à offrir l'Internet le plus rapide de l'hémisphère sud à une ville néo-zélandaise, comme centre d'analyse, Randell-Moon remet en question l'idée que les technologies de communication sont un outil économique de « conquête de l'espace » ou que ils sont implicitement neutres ( Hillis, 1998 ). Tout en suggérant qu'il y avait de nombreux aspects positifs du Concours Gigatown, tels que l'incitation plus large à créer des technologies de communication meilleures et plus rapides et la promotion d'un urbanisme créatif, un certain nombre de problèmes sont également identifiés qui exacerbent un développement déjà inégal des technologies de communication (Soja, 1989). La première contradiction note que pour gagner la nouvelle connexion à haut débit, les villes devaient rivaliser sur les réseaux sociaux, permettant ainsi aux villes les plus connectées d'avoir un avantage sur celles qui étaient moins bien desservies. La tension entre les notions d'espace physique et d'espace numérique est plus préoccupante pour Randell-Moon. Alors que les connexions à haut débit sont vendues à condition qu'une économie déterritorialisée permette à n'importe qui de travailler n'importe où, ce qui rend le lieu redondant, le concours a également cherché à créer des raisons spécifiques basées sur le lieu pour l'installation de l'Internet haut débit. En outre, la suggestion du projet selon laquelle ceux qui ont quitté leur « ville natale » pour travailler pourraient désormais revenir et travailler à distance crée de nouvelles tensions entre les communications déterritorialisées et les infrastructures territorialisées. Ces problèmes sont mis en évidence par le cadrage discursif de la concurrence sur le développement de la «frontière» et les zones sous-développées, des termes qui exacerbent les géographies inégales et évoquent des notions coloniales, valorisant des parties de la ville comme plus précieuses que d'autres, où, dans ce que Randell-Moon appelle une torsion spatiale néolibérale, le risque de développement est dévolu au consommateur. Ce genre de projets, qui stimulent la planification spatiale gouvernementale, Randell-Moon appelle Digital Cartography Enterprise , mais ils sont, conclut-elle, un pari, et un pari où tout le monde ne peut pas gagner.

Comme chacun des articles de ce numéro a traité des différentes manières dont la pratique géographique et les communications se croisent, il est peut-être alors important de terminer avec l'article de Kent (2018 ce numéro) sur la communication cartographique. Les problèmes de représentation et de mise en place qui ont été traités dans les autres articles de ce numéro sont souvent nés d'une volonté de créer un modèle uniforme de communication, dans lequel un sens du lieu est créé à travers un ensemble optimisé d'informations (cartographiques ou sinon) qui encourage l'inclusion du moins de thèmes présentés de la manière la plus simple, que ce soit en journalisme (Schmitz Weiss, Levy), en géomédia (Brantner) ou en cartographies plus traditionnelles (Duggan). Chacune d'entre elles a été confrontée à des problèmes lorsqu'elle est confrontée à un monde dans lequel l'objet de l'information communiquée est capable de répondre, soit par des processus de contre-cartographie, en modifiant directement la cartographie, en modifiant son comportement pour perturber le statu quo ( Halliwell, 2018, cette question ), ou via les commentaires des médias sociaux ( Kent, 2018, ce numéro ). Dans ces modèles de communication de plus en plus multidirectionnels, Kent suggère qu'il est nécessaire de repenser les modèles de communication cartographique afin de mieux inclure l'utilisateur, qui pense et utilise probablement une carte assez différemment de la manière prévue. Kent appelle également à l'inclusion d'une plus grande considération sur les connotations et les aspects dénotatifs de l'entreprise cartographique, et demande si " 8211 comme " j'aime " devient une sorte d'approbation virtuelle de la conception cartographique " est-ce que cela change davantage notre relation avec les modèles de communication cartographique ? Pour résoudre ce problème, il entreprend de nous présenter un nouveau modèle de communication qui s'appuie sur l'intersection des disciplines de la géographie et de la communication, reconnaissant non seulement que les lieux de connaissance sont à la fois matériels et symboliques, mais aussi que chaque représentation de lieu particulière est contingente et unique. (Hall, 1980). Kent fait également un voyage à travers les commentaires numériques dans le cadre du processus de création de cartes, reflétant le travail de Duggan, mais menant vers un nouveau modèle pour comprendre les communications à travers les cartographies. Ce faisant, il nous rappelle qu'il est impératif de s'appuyer sur le travail de Stuart Hall pour comprendre que la signification de nos données, connaissances et communications dépend de la culture, de la géographie, de la langue, du patrimoine, de l'éducation, et c'est à travers processus de représentation qu'il s'inscrit à travers les ‘mots que nous utilisons […] les histoires que nous racontons […] les images […] nous produisons [et] les émotions que nous associons’ ( Hall, 1997 : 3 ). Il n'y a pas grand-chose à suggérer que l'intersection entre les communications et la création d'espace et de lieu cesse, elle s'accélère plutôt à grande vitesse, et les gouvernements et les citoyens devront exploiter ces nouveaux modes pour s'assurer qu'ils ne deviennent pas plus exclusifs (Kitchin , 2014 Stuart et al. 2015 ).

Quiconque pourrait être intéressé par les intersections de la géographie et des communications est obligé de gérer les contradictions entre la culture et l'économie ( Hillis, 1998 ). Il existe de nombreuses façons dont ces intersections et contradictions se produisent, dont beaucoup sont explorées dans le numéro. Les auteurs de ce numéro se sont retrouvés confrontés à l'ordre cartographique traditionnel du monde qui a contraint de nombreux peuples à une logique impériale dans une situation sans issue souvent appelée Map or Be Mapped ( Paglen, 2008 ). Kent ( 2018, ce numéro ) et Duggan ( 2018, ce numéro ) sont tous deux aux prises avec l'idée que la cartographie est non seulement médiocre pour décrire les qualités des relations de la vie quotidienne, mais aussi des formes de pouvoir traditionnellement utilisées comme un instrument à la fois du colonialisme et l'ordre géopolitique contemporain du monde ( Specht et Feigenbaum, 2018 Paglen, 2008 ). Ces problèmes sont à la fois atténués et aggravés par la croissance du nombre de capteurs privés, exploitant non seulement des systèmes de positionnement global (GPS), mais également des capteurs de niveau sonore, de lumière et d'accéléromètre. Agréger les données de ces capteurs divers et abondants permet de nouvelles formes de suivi des phénomènes sociétaux et de développement à une échelle sans précédent ( Buckingham Shum et al . 2012 ), des problèmes qui sont également vus dans Brantner’s ( 2018, ce numéro ) démêler les géomédias. Le type de connaissances scientifiques abstraites recueillies de cette manière peut sembler universel, mais dans le monde réel, il est toujours intégré à des hypothèses supplémentaires qui le rendent lié à la culture et paroissial. En appelant à de nouveaux modèles de communication cartographique (Kent), et à un examen de l'esthétique des cartes, qui tentent à la fois de transmettre l'information et de nous ramener à la carte (Duggan), chacun touche également à la façon dont le mode de communication lui-même véhicule également un ensemble d'hypothèses ou de prescriptions culturelles et sociales tacites ( Wynne, 1989 ). Ces problèmes sont accentués par la numérisation, dans laquelle l'information est convertie en bits malléables, stockés électroniquement qui peuvent éroder les objets culturels, les cultures de l'information et la politique. Dans ce paysage émergent, toujours plus de médiation est nécessaire pour faire face aux grandes quantités d'informations qui nous sont présentées. Cela crée de nouvelles périphéries, tout en permettant d'abattre d'autres. Comme le note Levy ( 2018, ce numéro ), le redécoupage des espaces à travers les données présentées à leur sujet est problématique, la stigmatisation étant renforcée par le reportage et le journalisme. Pourtant, Levy et Halliwell ( 2018, ce numéro ), voient dans ces processus de numérisation l'opportunité de déconstruire la périphérie, en donnant une voix et une représentation puissantes aux individus et aux groupes, que ce soit à travers des plateformes numériques en ligne (Halliwell) ou à travers diverses pratiques de contre-cartographie (Levy). Alors que nous tentons de gérer l'information, l'information elle-même se transforme en de nouvelles formes qui nécessitent souvent de nouveaux types de gestion ( Jordan, 2015 ). Hartley et al. ( 2012 ) ont noté que dans notre paysage médiatique changeant et en mutation, la « représentation représentative » subit une attrition croissante, en particulier à la suite de l'essor des technologies interactives, participatives et numériques, où l'auto-représentation publique directe peut être entreprise par toute personne ayant accès à un réseau informatique’ (156). Bien que cela semble être une étape positive, toutes les connexions ne sont pas égales (Randell-Moon), et cela laisse les salles de presse et les journalistes reconsidérer la notion de nouvelles locales. Plus le nombre de canaux par lesquels nous pouvons accéder au journalisme augmente, plus il se fragmente et plus il est difficile de voir ce que le consommateur veut en termes de journalisme local ( Schmitz Weiss, 2018 ). C'est pourquoi Brantner ( 2018, ce numéro ) appelle à une recherche en communication visuelle qui étudie les impacts des techniques algorithmiques d'autant plus urgente, et qui devrait peut-être aller au-delà des visualisations, afin d'éviter un régime qui assimile voir et savoir ( Rose , 2016 ). Nous vivons immergés dans la représentation, qu'elle soit médiatisée, numérique ou à travers le regard cartographique, c'est ainsi que nous nous comprenons, et à notre tour comment nous nous comprenons (Webb, 2009). De nouveaux modes de communication ont conduit à une notion globalisée de soi et de l'autre, et cette échelle mondiale nouvellement établie conduit à son tour à de nouveaux conflits, crises, guerres et tyrannies (Lefebvre, 2009 Abler et al. 1975). Ces problèmes sont aggravés par des projets qui, dans leurs tentatives de connecter le monde, en créent en réalité un plus divisé, le travail de Randell-Moon ( 2018, ce numéro ), met en évidence les façons dont l'infrastructure physique peut changer la géographie et les structures sociales de un pays, récompensant les personnes les plus connectées et créant des lacunes supplémentaires dans l'offre.

Les technologies de la communication et de l'information de la fin du XXe siècle ont produit un tel flou entre ce qui est réel et ce qui est représenté que les deux ne peuvent plus être distingués ( Corner, 1999 ), conduisant à des questions persistantes sur la façon dont le comportement humain est constitué à travers l'espace et le temps, et dans des contextes sociaux spécifiques ( Dear, 1988 ). Nos cartographies du monde, qu'elles soient à travers des représentations cartographiques et des visualisations de données (Space-in-media), ou des sens médiatisés du lieu (Place-in-Media et Media-in-Place), se situent entre le virtuel et le physique. Une distinction à ne pas confondre avec une distinction entre vrai et faux, « car nous ne prétendrions pas que nos corps sont réels alors que nos esprits sont faux » (Smith, 2017 : 30). As-tu trouvé le monde ou l'as-tu inventé ? » a demandé Winnicotts ( cité dans Corner, 1999 ), une question cruciale en effet. L'agenda des autoroutes de l'information des années 1990 a été conçu pour changer le tissu même de la société ( Robins, 1997 ), pour créer un flux de communications homogène transcendant la géographie (Greig, 2001). Cette condition post-moderne de ‘compression espace-temps’ ( Harvey, 1989 ) anéantirait l'espace. Pourtant, l'espace n'a pas disparu, mais s'est rétabli dans de nouvelles sphères, créées de données toujours plus grandes, et de plus en plus médiatisées, et doit alors être compris à travers l'utilisation de théories sémiotiques et de la communication, telles que les cadres spatiaux marxistes de Castells et Lefebvre, ou l'Ideologiekritik de l'école de Francfort ( Lagopoulos, 1993 ). Le postmoderne crée des tensions entre toutes les théories pour tenter de mieux comprendre les conditions d'existence, au cœur, peut-être, se trouve la dialectique entre l'espace et la société un puzzle géographique dans lequel les structures, les institutions et les agents humains opèrent à différentes échelles pour définir des modèles spatiaux dans n'importe quel endroit donné ( Dear, 1988 ). L'individu ne disparaît pas au milieu des effets sociaux provoqués par les pressions des masses, mais s'affirme au contraire ( Lefebvre, 1991 ). C'est le fait de voir qui établit notre place dans le monde environnant que nous expliquons ce monde avec des mots, mais les mots ne peuvent jamais défaire le fait que nous en sommes entourés, comme l'affirme Fuchs ( 2018 ) : « les moyens de communication sont (tout comme l'espace social ) moyens de production à travers lesquels les humains produisent des relations sociales et donc aussi l'espace social’ (p. 19). La relation entre ce que nous voyons et ce que nous savons n'est jamais établie. Chaque soir, nous voyons le soleil se coucher. Nous savons que la terre s'en détourne. Pourtant, la connaissance, l'explication, ne correspondent jamais tout à fait à la vue (Berger, 1972/2008). Alors que la géographie humaine a toujours été un labyrinthe d'intérêts divers ( Dear, 1988 ), l'utilisation de l'information géographique a radicalement changé au cours de la dernière décennie, et continue de le faire de plus en plus, elle est utilisée dans des pratiques médiatisées, pour façonner des histoires, pour transcender les frontières , pour développer de nouveaux réseaux éthérés, ainsi que pour produire des cartes. Mais même dans ces cartes, les utilisateurs eux-mêmes sont encouragés à collecter des données, que ce soit pour ajouter à « l'utilité de la carte » ou pour créer des contre-cartes. Les données sont devenues la manière standard d'ordonner le monde ( Thatcher et Dalton, 2017 ), celles qui relient l'emplacement et les informations temporelles étant considérées comme des solutions aux tendances du capitalisme à la suraccumulation ( Greene et Joseph, 2015 ). Comme le démontrent les chercheurs de ce numéro, il y a beaucoup à gagner à combiner les théories de la communication et celles des disciplines géographiques. Le rapprochement des deux permet une approche alternative, nuancée et spatialement ancrée pour envisager la myriade de façons dont l'ère numérique médiatise les expériences sociales, économiques et politiques et, en particulier, dans le secteur des médias et des communications de plus en plus technologiquement informé.


Champs ▼ ►

* Type Classe d'entités * Nombre de lignes 659113 Définition Source de la définition

* Alias ​​Forme * Type de données Géométrie * Largeur 4 * Précision 0 * Echelle 0 Description du champ Source de la description Description des valeurs Coordonnées définissant les entités.

* Alias ​​OBJECTID * Type de données OID * Largeur 4 * Précision 10 * Echelle 0 Description du champ Description source Description des valeurs Nombres entiers uniques séquentiels qui sont générés automatiquement.

* Alias ​​Shape.STArea() * Type de données Double * Largeur 0 * Précision 0 * Échelle 0

* Alias ​​Shape.STLength() * Type de données Double * Largeur 0 * Précision 0 * Échelle 0


Pierre de vie

De minuscules satellites quittent la station
ISS033-E-009458 (4 octobre 2012) --- Plusieurs minuscules satellites sont présentés dans cette image photographiée par un membre d'équipage de l'Expédition 33 à bord de la Station spatiale internationale. Les satellites ont été libérés à l'extérieur du laboratoire Kibo à l'aide d'un Small Satellite Orbital Deployer attaché au bras robotique du module japonais le 4 octobre 2012. L'astronaute de l'Agence japonaise d'exploration aérospatiale Aki Hoshide, ingénieur de vol, a installé l'équipement de déploiement du satellite à l'intérieur du laboratoire et placé dans le sas Kibo. Le bras robotique japonais a ensuite saisi le système de déploiement et ses satellites depuis le sas pour le déploiement.

A été développé comme un émetteur haute vitesse de 5,8 GHz pour les satellites artificiels. Il se compose d'un module d'excitation avec un modulateur FSK de 115,2 kbps et d'un amplificateur de ligne qui amplifie un signal de 10 mW à 4 W. Nous développons actuellement un petit satellite artificiel nommé FITSAT-1. Il porte également le surnom de “NIWAKA”. La forme est un cube de 10 cm et le poids est de 1,33 kg. La mission principale de ce satellite est de démontrer l'émetteur à grande vitesse développé. Il peut envoyer une image Jpeg VGA (480 & 215640) dans les 6 secondes.
FITSAT-1, écrira des messages dans le ciel nocturne avec le code Morse, aidant les chercheurs à tester les techniques de communication optique pour les satellites. Après son déploiement depuis le laboratoire en orbite, les LED à haut rendement du cubesat's clignoteront en mode flash, générant un signal de balise de code Morse. La lumière clignotante de FITSAT-1 sera reçue par une station au sol de l'Institut de technologie de Fukuoka dotée d'un télescope et d'un dispositif photomultiplicateur relié à une antenne.
(Les autres sont classés)


Voir la vidéo: React Leaflet - Draw, edit and delete polygon layer in map. Get polygon coordinates in leaflet